criar consciência por Judi Warren

Restaurant Criar consciência isthe capacidade de ajudar o estudante ganhar consciência não-julgamento que facilitatesthe aprendizado necessário fazer uma mudança duradoura e alcançar os resultados desejados. Ithas afirmou que "a consciência é curativa" e sem ele, não podemos fazer thechoices que precisamos agir de maneira diferente ou obter resultados. Perguntas ao createawareness da situação atual pode ser:?

· O que você notou

·   O que está acontecendo agora?

· O que é e como é grande ? sua preocupação sobre ele

· Quanto controle você tem sobre o resultado?

·   O que você realmente quer que aconteça?

· O que é ? ficando no caminho

· Quais os obstáculos internos ou resistências fazer youhave para tomar medidas?

· O que você tentar se você não poderia falhar ?

·   O que é seus próximos passos? Art Directcommunication é a capacidade de se comunicar diretamente e honestamente sobre ações thementees, pensamento, e os resultados sem fomentar ressentimento ou resistência. A comunicação direta é clara, articular anddirect em compartilhar e fornecer feedback. O mentor afirma uma observação sem julgamentos, mas diretamente. Exemplos de communicationmight direta não-julgamento ser:

· Você recebeu feedback que você precisa levem em conta o, mas ainda assim, você tem evitado agir.

· Estes indicadores mostram que você é fora da pista, o que posso fazer para ajudá-lo a voltar à pista

· Você diz que quer ser a gestão withtime mais eficaz, mas eu não vi você fazer qualquer alteração. ? Você realmente quer dominar esta área

· Com base em seus resultados, parece haver um gapbetween onde você está e onde você quer ser. Qual é o melhor próximas etapas toclose a lacuna

Construção de confiança é a capacidade de criar, uma environmentthat apoio seguro produz um relacionamento mutuamente gratificante. Há cinco elementos oftrust. Se o estudante e mentor faz uma avaliação que cada condição IsPresent, a confiança é construída. Se um elemento está faltando, a confiança é difícil estabelecer

· Confidencialidade-tudo compartilhado será Inconfidência <. br> · Sinceridade-o mentor é genuína em suas intenções actionand

·   Competence-o mentor tem experiência, knowledgeand habilidades para orientar o processo

· confiabilidade de promessas e acordos bedelivered

· Envolvimento-o mentor está em sintonia com as menteesneeds e preocupações

Os dados obtidos a partir de: VHA. núcleo de formação para treinadores andmentors

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