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Ajudar os Outros - alimentando o fogo do sucesso por Terry Warner
Quando eu comecei meu treinamento de piloto eu estava totallydependent sobre o meu instrutor de vôo. Eu nem sequer sei como começar a engineon o avião. Art
Em vez de mostrar e me dizendo o que fazer ele se referiu meto os pilotos manual de operação. Dentro eu encontrei instruções detalhadas forstarting o motor do avião quando estava frio, quente, ou tinha sido sentado em thehangar por um longo tempo. Art
eu poderia ter feito ele me mostrar e desde que eu estava voando de avião onlyone no momento, eu teria sido ok até que eu cheguei em um differentairplane Restaurant .
Foi então que eu descobriu que cada avião teve seu procedimento ownstarting. Saltando dentro e ligar o motor tinha que ser feito, a fim acertain ou o motor provavelmente não vai começar. Art
On turbo-hélice, aviões maiores, o piloto não é permitidoPara ligar o motor até que ele passou uma classe de motores. A razão de ser isthat danos ao motor poderia ocorrer em cerca de trinta segundos (como US $ 30.000 a $ 50.000 danos)
.
Então nós decidimos que vamos ser trabalhadores líquidas e nós apenas jumpright em, pés em primeiro lugar, e mais de noventa por cento de nós falhar. Art
Nós, então, tentar encontrar alguém para nos ajudar, fazer um curso, ou tentar descobrir alguma maneira de By Pass medidas necessárias para que possamos construir ournet negócios trabalhando em tempo recorde. Art
A maioria de nós sair e reivindicar o trabalho em rede é uma farsa ou um esquema getrich em que apenas os traficantes de rodas sucesso. Art
O problema não é tanto o sistema como ele é o persontrying trabalhar o sistema. Art
Vamos dizer que eu levo a minha primeira lição de vôo e, em seguida, decideto sair e ensinar alguém a voar. Afinal de contas, eu só voou o avião Restaurant .
A conseqüência seria devastadora e talvez até mesmo fatal tothe pilotos. Por que não esta ser uma boa solução? Art
Uma razão seria se eu não passei a necessária experiência toearn tempo e uma reputação de que os outros se seguiriam. Art
sua empresa de giro líquido não é diferente. Você não pode justtake fora e começar a ser um trabalhador net. Há um processo de aprendizagem thateveryone tem que passar. Art
Alguns podem passar pela curva de aprendizado mais rápido do que outros, no entanto, todo mundo passa por este processo. Art
Uma das maneiras mais rápidas de obter através de sua curva de aprendizagem Isto É ajudar seu instrutor ou mentor por ser coachable, Atencioso, andcooperative. Art
Em outras palavras, ser alguém que ajuda o processo e NotSomeOne que tenta re-escrever o programa ou tomar atalhos. Art
desempenhar suas funções com honestidade, integridade e diligência. Art
Ajudar os outros vão alimentar o fogo dentro de você que isnecessary para o sucesso.
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