Norvell and Associates: Dicas para criar uma organização viável por Maria Callas

Decorporatie ou qualquer organização para que o assunto, veio de idade como devertegenwoordiging a personalidade do artificial ou virtual inventado por pessoas que esperam algumas metas que só kanniet a pessoa solitária para chegar a atingir. Ironicamente, por causa da estrutura única de a maioria das organizações, é através do capaciteitenvan um líder-voz singular, o presidente de uma nação ou líder Vande banda - que a organização funciona como uma única pessoa. E nós nos referimos a isso como líderes, sem a sua energia dinâmica emocionante todo o grupo, a organização não pode funcionar .

ainda, deleider claramente como a cabeça que cobre fora do corpo em que quase todos deorganen necessário ao longo do corpo para trabalhar como um sistema de vida orgânica. A organização, a personalidade jurídica de que ele veio tezijn nos tempos modernos, deve sua existência aos muitos papéis pequenos, mas importantes tomadas por pessoas que compõem a organização. Se nós ainda vêm tedenken do mais alto funcionário de uma organização (tais como o mais humilde dos humildes líderes), só tem de fazer uma pequena taakte humano, mas grande pela percepção de muitos da importância exagerada dada à posição e não até a tarefa Mulher Em essência, as suas funções pequeno nem grande .. O funcionário diligente deve ser considerado uma parte indispensável da organização. Para ele ou ela que realmente funciona, benefícios organização dehele e não uma única pessoa, ou um supervisor ou empresa Presidenteda

Aqui estão algumas dicas para uma organização. personalidade viável e próspero e dinâmico que os outros querem ser parte de ou em qualquer decapaciteit-los como um cliente, parceiro, benfeitor ou deleite beneficiário: Workwear cliente atender às necessidades Workwear

Qualquer empresa, quer lucro orientado ou não, têm de interagir de alguma forma com o público em geral ofomgaan ou com um certo sector do mercado ou de clientes groepvan. Para a montadora não só os usuários finais, mas outros clientes indiretos ou entidades interessadas na utilização de Auto, como os formuladores de políticas governamentais e até mesmo fornecedores de tintas ou de carro rádios automotivos conter  .

Broad, interação excelente e direto com os clientes é que a melhor estratégia a adoptar eenorganisatie a sua viabilidade. Este é gebaseerdop ainda mais a ideia de que a organização deve cumprir a meta de necessidades dos clientes inde totalmente compreensão. Muitas vezes, as empresas falham porque eles são determinados pressupostos não se baseia em um exame cuidadoso do hetheeft orientada para o mercado. Pequenas lojas ou produtos de moda tendem a ser preocupações empresário auto-proclamados giram em torno de uma escolha de design, functieen outras funções. Assim, os sapatos Nike começou como a nova alternativa para tênis ou sapatos de tênis, até que se tornou um fornecedor de cada cliente precisa de você, de sapatos de ginástica para as botas walker para mochilas clubsaan golfe pode imaginar


Algumas organizações, reconhecidamente, não pode realmente mudar para outros produtos ou serviços (como a Coca Cola ou Volkswagen); mas permanecem tempomet as necessidades crescentes de pessoas. Coke Zero veio em resposta à noodzaakom redução de açúcar ou de ingestão de calorias. Os novos enfuncties de design da Volkswagen cresceu a partir da necessidade do usuário para atualizar seus carros capacidade favorito para proporcionar mais conforto, rapidez e apelo visual Vestuário para . desenvolvimento de competências de recursos humanos e satisfação no comando do negócio Workwear

Enquanto satisfação dos clientes é uma meta importante da organização, verstrekkenvan um ambiente que é propício para o crescimento e realização pessoal para os funcionários é tão importante. Um alimenta o outro em termos vanmateriële e benefícios psicológicos a longo prazo. Quando deorganisatie acredito que o futuro de seus colaboradores por meio de programas de treinamento de vant e uma verdadeira recompensa, investe em relacionamento eenlangdurige que irá beneficiar toda a organização

. Fora datbiedt levar a organização verdadeiramente dinâmico aos seus empregados o ombeslissingen liberdade sem medo ou hesitação, assim como inovar em eenmanier que vai animar e fortalecer a organização e capacidade para suportar teconcurreren problemas internos e externos. O velho conceptvan as monocromáticas vestida, funcionários robotizados trabalhando em uma linha de produção da fábrica só existe no passado. Se as máquinas podem repetitievetaken maçante fazer, as pessoas estão liberados para fazer o que fazem melhor tomar estas isbeslissingen que oferecem mais valor para a organização. Sim, literalmente deproductielijn ainda existe; No entanto, as pessoas podem agora ter o trabalho de escolha OMTE em um ambiente onde eles podem obter satisfação através de maiores benefícios e oportunidades de negócios para o desenvolvimento da carreira

Chamada Center Agents talvez seus empregos. cansativo e irritante; mas eles acham tevredenheidin sua capacidade de atender às necessidades imediatas das pessoas e para tecommuniceren de formas que lhes trazem um maior sentido de realização de huntaak . Workwear Criar uma forte corporativa Workwear Nós não

evitar lidar com a ecologia corporativa, pois é importante, se não for tão importante, como a ecologia natural em que vivemos . Na medida em que a organização eenkunstmatige entidade viva em um ambiente natural, permanece hetonderworpen com as leis e regulamentos do maior mundo exterior. Situado dentro, assim que uma cultura viável, uma organização deve considerar metbeginselen comum a todos os organismos vivos. . Não fazer isso irá resulterenin mais alienação e artificialidade que agora prevalece em muitos sistemas humanos

Japannershad bem pensado por muitas décadas e mesmo até agora. O seu património cultural proporcionado um modo de ver e de negócios se não for dispensada vida hunintrinsieke e maneira de pensar. Se eles negócio como uma forma OMTE conhecer a vida samurai ou para alcançar o equilíbrio artístico viu enharmonie, foi tudo motivados por sua idéia geral de hetbereiken de excelência e meta baseada em princípios estabelecidos zijhad herdado de gerações de antepassados ​​prósperos. Em um sentido zemaatschappelijk viu a vida como uma mera extensão do seu património cultural vanevenwicht pesquisar e encontrar caminho produtivo entre enzelfgenoegzaamheid perigo. Isso não significa que os japoneses não brinquem com mais regras do mundo real, bem como, quando necessário. Eles fazem quando zijhebben mas volta para casa, eles jogam por suas próprias regras e manter sua cultura intacta

Os países industrializados ocidentais escolheram abordagens diferentes que tendem a. tecontroleren e dominar e marginalizam ainda outras culturas. Krachtkan vêm em modos diferentes, dependendo de como se define a força. Deorganisatie pode ver-se como fraco em comparação com outros em termos vanslechts uma medição: vendas ou a produtividade global. Mas eenorganizantion que pode suportar seus negócios e é compatível com as necessidades contínuos de seu povo, e seus clientes deve ser visto no seu manierenkan único, bem como a força. Assim como nos esportes, sua força e hetvermogen não medido pela vitória apenas pela capacidade de teoverleven das provações e obstáculos O vanuitmuntendheid estrada e

. sucesso contínuo começa com o estabelecimento da cultura organizacional direita, não só na busca e conquista de winsten.De bottom-line é uma boa medida para manter; mas mantendo o estado geral de saúde da organização é muito melhor gol em todos os momentos

Norvell and Associates adere aandeze passos essenciais para o estabelecimento de uma organização viável. diekan ser aplicado a grandes e pequenas empresas. As pessoas podem melhorar a eficiência e obter maior sensação de bem-estar quando eles estão em um ambiente que senso de pertencimento e aceitação, bem como recompensas psicológicas, tanto benefícios tangíveis wordenverankerd

.