4 maneiras de evitar desastres de gestão de tempo em um ambiente de varejo por Mike Federer

corridas You'remostly esquerda contra o tempo, cribbing, trabalhando horas extras, exhaustingyourself, arruinando seu dia seguinte. Art Se você não pode handleyour tempo bem colocar em horas extras para se tornar produtivo pode ser detrimental.This ciclo se repete, e você chegar a um estado de burnout em menos de metade do timeframeyou esperado. Não deixe que a história termina aí. Aqui estão algumas dicas para ajudar você manageyour tempo bem .

1)

dia Planyour nos primeiros 45 minutos

usethe primeiros 10-15 minutos de sua mudança para cumprimentar os colegas de trabalho, colocar o seu material inyour armário; obter-se uma xícara de coffeeor uma breve visita banheiro. Nos próximos 30-35 mins acho que o mais importantthing a ser feito era. O que não pode exceder hoje. Prioritizar. Quando você percebe itout, levá-la em primeiro lugar. Por exemplo, se fosse para enviar os registros de vendas para yoursupervisor, fazê-lo agora .

Claro, existem eventos além de seu controle. Fins de semana durante os períodos de férias pode bechock-bloco assuntos, se você estiver no balcão, filas de pessoas talvez nunca end.Ask alguém para preencher para você para ½ ou 1 hora, crie o relatório e enviá-lo .

takecontrol do que você pode

insteadof respondendo a telefonemas e e-mails ao longo do dia, estragando o seu trabalho, horas dedicate1-2 todos os dias por isso. Apesar de ser difícil em um ambiente de varejo, mas youmust tentar. Atribuí-lo no slot da manhã ou imediatamente antes do almoço. Mas don'tdelay-lo ainda mais do que isso, como as pessoas podem estar esperando por você para responder.

2)

vista Neverlose de seu alvo

· Usepost-its ou quadros de afixação para manter a lista na frente de você. Não é apenas para keepreminding você, mas para manter reforçando sua decisão.

· Say'No 'para demorado brincadeiras no trabalho (pelo menos evitá-lo).

· outros Don'tlet decidir quando você precisa de uma pausa, decidir isso sozinho.

· Don'tlet seu tempo é desperdiçado devido a outros.

· Avoiddillydallying a todo o custo.

· metas razoáveis ​​Evite realizar. Mas se algo é factível hoje, certifique-se it'sfinished hoje.

Identifythat tempo do dia em que o seu desempenho e concentração está em seu pico. Keepthe trabalho mais desafiador para a época.

Ifyou é um gerente, tirar pelo menos 1 hora para interagir, trem, apoiar andsort as consultas de seus membros da equipe. Mas, não deixe que ele derrama em seu crucialwork. Todos em sua equipe deve saber longas discussões não será entertainedbefore que 'uma hora'

cedidos por você, chega.

3)

FixSchedules dos outros para poupar o 'seu' tempo .

Ifyou são um Gerenciador , responsável não apenas de seu tempo, mas o tempo da sua equipe, youcan't dar ao luxo de depender de adivinhação na atribuição de turnos. Porque, em primeiro lugar, thecoordination pode nunca terminar em segundo lugar e suposições pode multiplicar issuesforever. Isto significa que pode comer em seu tempo de trabalho por tempo indeterminado .

Claro, não há nenhuma bola de cristal para ver o futuro e garantir o bom funcionamento, butusing um software retailscheduling pode ajudá-lo a planejar. Ele vai ajudar turnos youassign, timings pista e cadastre-atendimento .

It'llhandover turnos pré-decidido e listas de empregados, com não muito manualinvolvement, ajudando você a colocar a pessoa certa no lugar certo na . RightTime, sempre

4)

Takea respiro, não se preocupe e ser consistente

Itis importante fazer pausas; mas apenas para quebrar a monotonia, não para diluir focus.Take-lo quando você pensa que você precisar. Você não vai ganhar ou perder qualquer coisa em takingout 5-10 minutos duas vezes por dia. Use esse tempo para relaxar. Não obter trabalhou aboutthe dia de trabalho ou de uma hora de salário extra; há tanta coisa que você pode fazer .

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TheNationalRetail Federação está promovendo. no varejo como uma escolha stablecareer

Ina ambiente de varejo, a consistência é a chave. Trabalhar nesse sentido. Se você é trabalhador assistemática, você vai escorregar em um calendário sem esforço .

Da mesma forma, não sobrecarregar-se através da criação de horários razoáveis, não há risco de feelingdrained para fora no dia seguinte.

FinalThoughts

Mas, você não vai ser sempre tão ocupado no varejo! Haverá horas ociosas também, especiallyafter a temporada de férias. Não wile esse tempo, tente usar itconstructively. Você pode estar à frente de sua programação e você pode usar esse tempo tolearn algo. Se você é um gerente, usá-lo para treinar seus membros da equipe ou getthem envolvido em uma atividade de construção de equipe .

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Asfor gestão eficaz do tempo, varejo ou não -retail, pode levá-lo lugares !