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MakconsultingWed, 29 de agosto de 2012 A Honeywell membro do comitê, Jeffrey Grayzel, tive que abster-se no início de agosto a partir de uma votação sobre o rezoneamento de propriedade da empresa. Segundo o site DailyRecord, a decisão vem como resultado de um conflito que surgiu a partir do conhecimento que a esposa de Grayzel era um ex-funcionário da empresa da Fortune 100. Indivíduos no comitê sentiu que Grayzel pode ter um fin. Michael Kors Bolsas de juros ancial com a Honeywell, embora sua esposa não tem influência sobre a empresa ou seus fundos. Muitas empresas de consultoria empresarial concordaria que a escolha de Grayzel excluir-se da votação foi a resolução correcta para a resolução de conflitos matter.nnWhen der errado, empresas de consultoria de negócios irá tel. Michael Kors Carteiras l lhe que os resultados podem ser destrutivos para a cultura da organização. No entanto, quando um conflito é resolvido de uma forma que é saudável e eficaz, uma empresa pode chegar a decisões inteligentes e ideias inovadoras, bem como melhorar a comunicação entre employees.nnWith as seguintes dicas de especialistas, você. Michael Kors online pode expressar desacordo, lidar com os desentendimentos quando eles vêm à sua maneira e com segurança falar a sua mente: nnKeep a cabeça fria. Nunca reagir a um indivíduo ou de uma situação de raiva; Não é profissional. Se você precisar, tome um tempo limite para esfriar down.nAvoid ataques pessoais. Concentre-se no assunto em questão e ENCO. Michael Kors Bolsas de ombro urage outros funcionários a fazer o mesmo. Insultar um empregado ou colega de trabalho nunca resolve problems.nUse linguagem corporal "aberto". Como você manter a calma, evitar cruzar os braços, apertando sua mandíbula e fechando sua mente. Quando você usa a linguagem corporal aberta, você ea outra parte vai se sentir m. Michael Kors minério Tote Shoulder empatia melhor communication.nPractice confortável e experiência. Empresas de consultoria de negócios recomendo tentar entender o ponto de vista da outra parte, mesmo se você não concordar com ele. Se algo não faz sentido, fazer perguntas esclarecedoras em uma questão que não está condescending.nTake a estrada elevada. Quando alguém na sua empresa quer lutar sujo, não rebaixaria ao seu nível. Tomando a estrada mostra respeito pela outra pessoa e vai ajudá-lo a resolver o conflito sem qualquer regrets.nAgree para discordar. Às vezes você tem que aceitar esse ponto de vista de uma pessoa não é a mesma que a sua, e que está tudo bem. Empresas de consultoria de negócios acreditam que opiniões divergentes são o que impulsionam novas idéias. Se todos tivessem os mesmos pensamentos e crenças, nada jamais mudaria ou improve.nIf você está procurando uma pequena firma de consultoria de negócios, por favor ligue para 610-380-8735 ou preencha o nosso formulário de contato online.