Aprender as estratégias, metodologias e técnicas de Six Sigma por John Smith

No cenário de hoje, o conhecimento de estratégias, metodologias e técnicas utilizadas para a valorização dos processos são cruciais para os candidatos a trabalhar eficientemente em vários setores industriais. A fim de melhorar a qualidade dos resultados do processo, determinando e eliminando as causas de erros, Six Sigma Certificação e formação tornar candidatos competente para formar e facilitar equipes de projeto e os principais projetos Seis Sigma do começo ao fim. Além de utilizar métodos de gestão da qualidade, o Six Sigma cria infra-estrutura extraordinária de pessoas dentro das organizações, incluindo Campeões, Black Belts, Green Belts e Yellow Belts etc.

O Six Sigma foi introduzida por Carl Frederick Gauss como uma métrica curva normal conceitual. Mais tarde, Six Sigma foi reforçada por Walter Shewhart que mostrou três desvios sigma da média necessária uma correção processo. No entanto, em 1980, um engenheiro da Motorola deu uma forma mais refinada por cunhar o termo Seis Sigma para este processo de gestão da qualidade. O processo de gestão de qualidade foi executado e depois protegidas por copyright Motorola Restaurant .

metodologias Six Sigma são diferentes de outros programas de qualidade passado em inúmeras maneiras e, portanto, são amplamente aceitos. É diferente em termos de:

• medições Negócios

• Papel das finanças

• projetos para fechamento Monitoramento

• Sustentando os lucros

• Saídas de sucesso demonstrável

• Focado e implementado por executivos

Geralmente, o Six Sigma é composto por duas metodologias nomeadamente DMAIC (Definir, Medir, Analisar, Melhorar e Controle) e DMADV (Definir, Medir, Analisar, projeto, Verificar) .

Os 12 passos incluídos na abordagem DMAIC são:

• Escolha resultar características

• Introduzir normas de desempenho

• Avaliar sistema de medição

• Set -se competências de processo de linha de base

• Introduzir os objetivos de desempenho

• Determine fontes de variação

potencial • Tela faz com que

• Identificar relações variáveis ​​

operacional • Configuração tolerances- Implementar melhorias

• Avaliar sistema de medição

• Identificar competências processo final

• Processo de executar os controles

DMADV, referido como DFSS ("Design for Six Sigma"), inclui cinco fases:

• Definir objetivos do projeto de acordo com as necessidades dos clientes e dos planos empresariais.

• Avaliar e descobrir sinais que são fundamentais para a Qualidade (CTQ), características do produto, processo de produção, competência e ameaças envolvidas.

• Avaliar, criar e projeto opções mais adequadas com base nas circunstâncias e análise

• autenticar o projeto

processo-piloto • Implantar e processo de produção

• Descubra solução viável e dá-lo ao proprietário (s) processo.

Para entender as diferentes abordagens de Six Sigma, curso de certificação Six Sigma Noida é requerido pelos candidatos.

O conteúdo do curso de formação Six Sigma em Noida é-

Lean Six Sigma • Introdução

• Fundamental do Lean

• Definir Overview

• Projeto Carta

• Gerenciamento de Projetos

• Definição de Processo

• Stakeholder Management • Voz do Cliente

• Meça Overview

• Identificar medidas

• Coleta de Dados

• Descrever e exibir dados

• referência de desempenho e muito mais