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Change Management: você pode, se você acha que pode por Sanya Saxena
Mudar gestão envia tremores no corpo de executivos experientes, mesmo por causa das complexidades múltiplas camadas envolvidas, tem pessoas, tem estruturas e, em seguida, ele tem clientes. A ansiedade, medo, riscos permeiam sobre tudo. Chegando ao básico pode começar!
Em primeiro lugar, é importante ter uma idéia clara e familiarizar-se com o esquema de mudança de qualquer coisa e os seus princípios operacionais. Esta abordagem, basicamente, visa a gestão dos meios de dissuasão para as mudanças que estão em construído em uma pessoa. Às vezes, essas forças de resistência também pode ser social ou cultural. Há fases e métodos de abordar estas forças de resistência dependendo da gravidade. Deve também notar-se que estes funcionam de forma flexível entre espaços pessoais e profissionais.
Algumas delas incluem:
• Motivação pessoal: Motivação vai um longo caminho. Ele tem o poder de trazer mudanças que não se pode sequer pensar, esse impulso adicional pode fazer as coisas difíceis feito com bastante facilidade.
• Capacidade pessoal: Esta precisa de uma análise mais detalhada. Uma das necessidades para descobrir as limitações de sua habilidade. Uma vez que a causa raiz do problema é identificado, torna-se mais fácil encontrar soluções. Capacidade pessoal em uma nota mais fácil pode se traduzir em fazer uma verificação de personalidade e introspecção sobre os resultados.
• Prêmios: Qualquer sinal positivo e resultado deve ser recompensado. Isto age como um impulso para as pessoas a lidar com seus problemas e produzir para o melhor resultado.
Enquanto essas estratégias ajudar na formação de pessoas para a gestão das alterações, deve notar-se que eles devem ser aplicadas de forma estratégica, dependendo da necessidade e resultado. Isto é, de facto, o sinal de formação saudável e eficaz.
Apesar de lidar com profissionais experientes existem outros estratifica que podem funcionar melhor. Estes incluem:
• Persuasão: Esta é uma arte que pode chegar a lugares. Influenciar e persuadir as pessoas não só chegar mais perto de seu pensamento e apreensões, mas também lhe dá uma oportunidade para moldá-lo para a sua vantagem. Boa formação em gestão de mudança holística iria se concentrar em transmitir persuasão e influenciando habilidades para pessoas
• . Habilidades de Comunicação: Estes precisam ser bom para enfrentar melhor as pessoas. Na maioria das vezes o que é dito ter um assento secundário e as pessoas só se lembra de como ele está sendo dito. Um bom comunicador sempre acabam ficando mais sucesso na gestão da mudança e as pessoas. Acentuando e melhorar as habilidades de comunicação deve ser outra preocupação de qualquer programa de formação em gestão de mudança boa.
• Técnicas de Negociação: Isso pode parecer estranho, mas a negociação pode às vezes reverter as coisas. Isto funciona melhor em caso de empregados rígidas. Você pode chegar a um meio termo através da negociação e levar as coisas adiante a partir daí.
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