Liderança Criativa - a chave para uma liderança eficaz por Rohan Sharma

Liderança criativa

é tudo sobre a tomada de riscos, cometer erros, dar-se o espaço para aprender com eles e voltar na arena em um nível mais alto e mais inteligente. Por isso, é importante refletir freqüentemente sobre algumas das questões que levam a estes erros e maneiras de superá-los a surgir no topo da curva de liderança.

Erros

Falta de Feedback:

De acordo com 1.400 executivos ouvidos pela The Ken Blanchard Companies, falhando em fornecer feedback é o erro mais comum que os líderes fazem. Quando os líderes não fornecem feedback imediato às suas equipes, eles estão privando-as da oportunidade de melhorar seu desempenho.

Dr. O conselho de Uday Salunkhe para superar esse problema:

reunião semanal busca - Uma reunião semanal com o departamento ou subordinados diretos é um ótimo método de fornecer orientação e troca de informações entre os membros da equipe

rondas diárias busca -. Outra tática eficaz para aumentar a comunicação é "fazer rondas diárias", visitando cada um dos departamentos de cinco a dez minutos para manter a par das atividades e fornecer on-the-spot orientação conforme necessário

incapacidade ou indisposição para delegar eficazmente:. Alguns líderes não delegam trabalho, isso pode causar enormes problemas como o trabalho é empilhada para cima e eles ficar estressado e eventualmente queimado.

Dr. O conselho de Uday Salunkhe para superar esse problema:

Capacitar a equipe de busca - Ao delegar trabalho, um vai capacitar os membros da equipe para que eles pode tirar e /ou compartilhar a pressão. Ele /ela vai permitir-lhes alguns erros ao longo do caminho, desde que aprender com eles.

mudar a ênfase busca - Os líderes não podem dar ao luxo de fazer as mesmas atividades que realizavam como membros da equipe; eles devem mudar sua ênfase e concentrar-se em atividades de liderança

A incapacidade de desenvolver subordinados:.

orientação e formação subordinados é um demorado, mas papel essencial de um líder. Fornecendo treinamento e orientação regular é vital, mas todas as formas de desenvolvimento profissional são importantes no desenvolvimento de funcionários.

Dr. O conselho de Uday Salunkhe para superar esse problema:

Disponibilizar recursos busca - Um líder deve fornecer os recursos necessários para permitir que seus funcionários para participar de treinamento formal e informal . Os líderes devem ser medido não apenas em suas próprias realizações, mas também sobre o progresso de cada membro de sua equipe nos esforços de desenvolvimento profissional.

Definir padrões de busca - Os líderes devem definir normas encarregando um certo número de horas de educação continuada ou eventos que devem ser realizadas.

Um líder criativo é: -

Uma pessoa olhando para a frente que olha para fora para os potenciais desafios e amp; oportunidades e pode ver coisas invisíveis que os outros perder. Ele /ela aceita a responsabilidade pessoal do grupo. Ele /ela dá crédito para a equipe para o sucesso, mas aceita culpa por falhas.

Ele ou ela torna o desenvolvimento povos uma prioridade e não perde oportunidade para melhorar as habilidades do grupo. Ele ou ela avalia constantemente as habilidades dos membros da equipe e lhes fornece feedback específico e corretiva.

A líder criativo

estabelece uma visão clara, define metas com o seu /sua equipe, se engaja em altamente comportamento colaborativo e incentivar a equipe a ser mais inovadora. Colaboração, Co-criação e Pensamento Rede é sempre no topo da lista de prioridades.