Como se preparar para uma fusão por andacquisition Shawn Deny

Normalmente, fusões e ofertas de aquisição requerem um soundstrategy para legal, operacional , financeiro, recursos humanos, e issues.It cultural é importante considerar que, uma vez que o negócio está fechado, os desafios mayamplify durante a fase de integração pós-fusão. No entanto, é forbusinesses importante envolver todas as partes interessadas no processo de garantir a fluidez adaptationof os processos, funções e sistema .

Aqui estão algumas dicas sobre o gerenciamento de uma fusão bem sucedida ou acquisitionprocess.

Devise Fusão e Aquisição Estratégia

Sua estratégia de fusões e aquisições é um roteiro para os esforços de desenvolvimento do yourbusiness. Sua estratégia deve abordar a razão para thedeal, os seus objectivos de crescimento, os mercados você visam explorar, e um em depthanalysis de normas internas, bem como os padrões da indústria, não-financialtargets financeiros e e disponíveis e os recursos necessários para gerar o valor que você wishto alcançar através da transação .

Realizar Due Diligence

Due diligence chama para alcançar um profundo entendimento das classificação geral da empresa. Além disso, ele requer que você analisar sua synergypotential a obter o melhor negócio possível. Para isso, você pode obter ajuda fromauditors, advogados e consultores fiscais para formar uma abrangente devido diligencereport .

Prepare seus empregados para a transição

Seus funcionários são um dos fatores mais importantes que cancontribute para o sucesso da operação de fusão e aquisição. No entanto, itis essencial envolver sua força de trabalho no processo, preparando-os para thetransition .

É melhor mantê-los atualizados sobre os canais processo throughappropriate inteiras para evitar confusões e decepções. Além disso, comunicar withyour funcionários sobre eventuais mudanças em seus papéis de trabalho ou alterações inthe tamanho da força de trabalho para prepará-los bem antes do evento real consultoria de investimento partes

.

Tenha um plano pós-transição no lugar

É melhor adotar uma abordagem proativa e preparar aneffective plano de transição pós-fusão para monitorar as atividades e mudanças. Thiswill ajudá-lo a manter o controle de mudanças e comparar o pré e pós-mergerperformance da empresa, bem como as suas unidades individuais .

Se você está planejando uma fusão ou aquisição, Kodari Securities pode ajudá-lo a se preparar para o transition.Visit nós e marcar uma consulta toget aconselhamento especializado dos nossos consultores profissionais hoje !