Como Planejamento Sucessório contribui para o sucesso de uma empresa por Joseph Marie

construção de um negócio pode ser uma perseguição ao longo da vida. Muitas pessoas colocar seu coração e alma na criação de um negócio e vê-la crescer a partir de um conceito em uma empresa bem sucedida e produtiva. Às vezes, uma empresa é a paixão de um indivíduo e às vezes é um esforço da família. Cada empresa tem uma história diferente, e cada história tem capítulos diferentes. A vida muda, as empresas mudam e as pessoas vêm e vão de um negócio. Essas mudanças podem ser estressante, mas eles não precisam de significar o fim de uma era. Quando chega a hora de terminar um capítulo e começar a próxima, planejamento de sucessão entra em jogo.

O que é Planejamento de Sucessão?

Sucessão se refere ao processo de transferência de poder ou a liderança de uma pessoa para a próxima (o sucessor). Isso acontece em quase qualquer situação onde a liderança formal, desempenha um papel significativo. Famílias reais lutaram guerras sobre os direitos de sucessão. Felizmente, a transferência de autoridade dos seus negócios não precisa ser quase que caótico. Quando se torna evidente que uma mudança na liderança será necessário, devido à aposentadoria, uma mudança de ideais de negócio ou outra situação, é hora de planejar uma suave transferência de poder.

Por que ter um Plano ?

Não importa quão bem um negócio é construído, a mudança é uma constante que não pode ser ignorado. Quando o líder de um negócio se aposenta, ou se move sobre a fundar outro negócio que a mudança é previsível e planejamento de sucessão é relativamente fácil. No entanto, algumas mudanças não são tão fáceis de ver chegando. Em caso de doença ou morte súbita do líder atual, é vital ter um plano em prática para garantir que a empresa pode continuar a operar a despeito dessa mudança inesperada e angustiante. Lidar com a doença, morte e outros eventos não planejados e infelizes podem tornar difícil pensar claramente se um plano sólido e funcional não está no lugar.

Como ter o melhor plano

Mesmo quando um líder sabe o que ele ou ela quer para o futuro de um negócio, a implementação de um plano não é algo que se faz todos os dias. Isso é quando é útil para manter contato com um contador ou uma empresa de contabilidade com experiência em planejamento de sucessão. Eles podem ajudá-lo a colocar um plano em prática que é responsável por todas as eventualidades possíveis. Se a mudança é intencional, eles podem ajudar a certeza de que um líder pode sair com o conhecimento de que o negócio está prosperando. Eles também podem ajudar a formular um plano permanente de ter em vigor em caso de uma mudança súbita ou traumática.

Focus on the Agora

Sucessão planejamento é voltado para o futuro, mas ele é projetado para ajudar uma empresa a funcionar sem problemas no presente. A incerteza é uma parte normal da vida, mas um sólido plano feito por especialistas que entendam os meandros de transferência de energia de negócios podem ajudar a minimizar essa incerteza. Entrando em contato com uma empresa de contabilidade sobre a formulação de um plano para cobrir todas as eventualidades é um dos mais inteligentes movimentos proprietário de uma empresa pode fazer, porque ele permite que todos possam concentrar-se na gestão do dia-a-dia da empresa.

Miller Kaplan é uma das principais CPA fornecendo preparação do imposto, gestão de negócios e serviços de consultoria, incluindo licenciamento e direitos autorais auditorias, planos de 401k, marcas comerciais, financeira e planejamento de sucessão (http://www.millerkaplan.com/services-2/) para clientes de elevado patrimônio líquido , indústrias escritórios da família, saúde, entretenimento, imóveis, alimentos e bebidas. Para mais informações sobre o planejamento de sucessão, visite Wikipedia.org.