3 Dicas para Gerentes de Projetos para facilitar a vida por Adela Bell

Planejamento é nada utilizando seus recursos de forma eficaz maneira ina bem planejada, e planejamento para um projeto é praticamente o mesmo. Anda projeto precisa ser bem planejada, a fim de que ele seja concluído a tempo andto minimizar o custo de saída

.

planejamento do projeto está entre os pré-requisitos mais básicos de execução forefficient do seu projeto. Se acontecer de você ser razoavelmente nova gestão toproject, ou talvez apenas desejam melhorar o planejamento de projeto skillsbefore começando seu próximo projeto, esta informação será muito útil foryou .

Então, o que exatamente queremos dizer pelo projeto de planejamento de qualquer maneira? Whyis é tão importante? Que medidas você deve tomar a fim de fazer um plano de effectiveproject? Estes são apenas algumas das perguntas que você possa ter e algumas perguntas Ofthe vamos tentar responder neste post

Os melhores estratégias para novos gerentes de projeto na fase projectplanning são as seguintes:.

1. Montar YourProject Equipe

Compreender a necessidade e exigência do projeto e startbuilding sua equipe em conformidade. Acredito firmemente em encontrar pessoas certas forthe trabalho direito, o mais cedo possível.

Em projetos difíceis, você vai descobrir que sua equipe iseverything - ser persistente na busca de construir uma equipe poderosa. Seu teamwill ser a melhor ferramenta que você tem como um gerente de projeto. Ter uma teamof motivado educados e profissionais experientes virá a calhar. Mantenha experiência balancebetween e juventude na equipe, tanto quanto é necessário experiência, um pouco de sangue novo pode tornar as coisas correr mais rápido e mais suave .

2. Equipe Participationfor Produzindo o Estimate & Marcar

Eu realmente acredito que o ciclo de planeamento oferece a projectmanager com as melhores chances de desenvolver equipe buy-in. Como afirmado anteriormente, este isoften mais eficazmente atingido por envolver os membros da equipe muito cedo withinthe processo de planejamento por meio de exercícios de cooperação.

se a equipe incluía na estimativa do orçamento e schedule.You seria quão surpreso isso é poderoso e tenho observado sua worthoften. É notável o quão difícil a sua equipa vai continuar a trabalhar towardsachieving seu próprio compromisso em oposição a um prazo que foi handeddown. É uma poderosa diferença - utilizar o potencial deste para o seu benefit.In o evento que envolvem a equipe em sua criação do orçamento do projecto andschedule você vai acabar anos luz à frente

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Utilize Team Collaboration para fazer YourProject WBS

A estrutura de divisão de trabalho (WBS) é realmente classificação adeliverable-centrado de seu escopo completo do projeto. A estrutura workbreakdown em essência identifica o escopo completo da projectwithin uma forma hierárquica. Gerando o WBS é definitivamente um passo gestão fundamentalproject que lhe permite ter uma consciência total de everythingthat precisa ser feito. Mesmo gerentes de projetos qualificados, muitas vezes não levam completebenefit do valor de uma estrutura de divisão de trabalho bem-criado .

Personalize os componentes do seu plano de gerenciamento de projetos foryour determinado projeto, no entanto, os componentes listados acima são frequentemente themost comum .