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A sabedoria de escolher um Private Bank Independent por Leo Aranas
Embora os europeus realizaram um controle firme sobre a indústria de private banking por séculos nos últimos 10 anos que aperto está afrouxando como alguns bancos top definir os seus olhos sobre a Ásia. Um exemplo é Christophe Audergon de Crossinvest (Asia), que tem raízes europeias, mas logo percebeu que a Ásia é um mercado sólido, onde ele deve ser a construção de uma fundação. Como diz em seu site, Crossinvest (Ásia) foi criada em 2005, quando o fundador suíço percebeu o potencial de Cingapura para se tornar um som e centro bancário asiático estratégico. Hoje, Cingapura é um dos centros financeiros mais sofisticados do mundo, com uma infra-estrutura estabelecida.
serviços bancários privados oferecidos pela maioria dos bancos de consumo fornecer aos clientes um estilo de concierge de serviço com um gerente de pessoal. Mas essas vantagens tornam-se menos atraente quando se compreende como o modelo operacional dos bancos privados filiados com bancos de consumo está repleta de conflitos de interesse.
Porque o gestor de activos é um empregado do banco, preconceito está presente quando o gerente escolhe quais os produtos para canalizar o dinheiro para. No final do dia, o salário do gestor de ativos vem do banco; portanto, é provável que estes gestores vão colocar o interesse do banco acima do cliente própria. Isso acontece quando a riqueza suado é colocado em produtos proprietários vendidos pelo banco ou outras instituições afiliadas independentemente de como o investimento está se saindo.
Pior, as verbas podem ser canalizadas com conhecimento de causa em produtos de investimento de baixo desempenho do banco, a fim de aumentar a rentabilidade do produto, a expensas do cliente. Além disso, os bancos ganham cobrando o cliente em múltiplas camadas - taxas para os serviços bancários privados, incluindo gestão de ativos, e outro conjunto de taxas para investir em seus produtos.
Outro problema, que os clientes devem considerar aquando da aquisição de serviços de private banking dos bancos de consumo, é a falta de flexibilidade na utilização de diferentes veículos de investimento. Como esses bancos já têm seus próprios produtos para vender, eles são menos propensos a colocar dinheiro do cliente em opções de investimento de outros bancos que poderia resultar em maiores retornos. Quando isso acontece, os clientes perder negócios melhores, porque a maioria dos bancos têm ofertas de produtos limitados. Muitas vezes, apenas uma instituição financeira não pode atender a todas as necessidades de investimento do cliente.
Estes problemas acima referidos podem ser resolvidos através da entrada do que é conhecido como puro jogo bancos privados. Estes bancos privados são independentes de quaisquer instituições de investimento. Assim, a incidência de conflitos de interesse é reduzido. Eles não têm a ganhar qualquer incentivo na escolha de um produto de investimento especial que não para os benefícios que ela pode dar ao cliente. Assim, a sua agenda principal é fazer com que seu cliente o melhor negócio possível. Eles são capazes de trabalhar com diferentes bancos para apresentar um portfólio diversificado e de maior rendimento. No caso de o cliente tem um investimento particular, ele está interessado em, eles podem atender às suas necessidades e pode dar a devida orientação. Quando o cliente é desencorajado de perseguir um investimento, eles podem estar certos de que o conselho dado tem seu melhor interesse no coração.
O negócio de banca privada envolve uma grande dose de confiança e de confiança no gestor de activos. Ao confiar esta pessoa com riqueza é então uma tarefa não deve ser tomada de ânimo leve.
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