As porcas e parafusos de passar o exame de PMP® por Jimmie Flores

Quando eu me preparei para o Project Management Professional (PMP) ® exame, deixei de prestar atenção para a página que contém as seguintes informações no PMBOK® Guia :. Project Management Process Group e Conhecimento Mapeamento Área (Tabela 3-1)

Como gerente de projeto corporativo treinador, no entanto, eu referência esta página várias vezes. É um recurso chave para fazer bem no exame.

grupos de processos de

Quando você toma o PMP ^{® exame, sua nota é baseada em quão bem você marcou em cada um dos cinco grupos de processos. O exame é pesado como segue: Iniciar -}

13% Planejamento - 24%

Executora - 30%

Monitoring & Controlando -

25% Encerramento - 8%

Assim, o média três

grupos de processos carregam o maior peso. Está equipado com apenas a seguinte avaliação do PMI para cada grupo de processo:

avançado

Moderadamente Proficiente

Abaixo avançado

Se você marcar Moderadamente Proficiente

em cada seção, você vai passar. No entanto, se você é Abaixo Proficiente

em uma grande seção, como Executor, ele poderia causar problemas. Você poderia, no entanto, fazer-se para ele por ser avançado.

no monitoramento e controle

Foco sobre as 47 Processos

Se eu fosse para estudar para o PMP ^{® exame novamente, gostaria de aproveitar p. 61 do PMBOK ® Guia e quebrar em pedaços gerenciáveis. Gostaria de ler através de cada processo para certificar-se de eu ter uma compreensão clara dos processos, insumos, ferramentas e técnicas, e saídas (ITTOs). No entanto, é contraproducente para tentar memorizar todas as ITTOs. Há muito muitos deles, e alguns deles são usados ​​muitas vezes. Ganhe se você está claro com o alinhamento dos processos relativos aos grupos de processos e áreas de conhecimento. Por exemplo, sabemos que Orientar e gerenciar Projetos}

está alinhada tanto com Integration Management (área do conhecimento) e execução (Process Group). Por ter essa informação em mente, você tem o conhecimento chave que irá ajudar ao responder a perguntas sobre o exame.

Voltar ao ITTOs

como muitos outros estudantes, tentei memorizar todas as entradas, ferramentas e técnicas e saídas. Eu comecei com Desenvolver Carta Project,

e fez tudo bem com este processo. Depois de alguns dias, eu tinha todos os processos em Gestão de Integração memorizada, mas isso ainda deixou 35 processos (na 4ª edição do PMBOK ^{® Guide). Eu rapidamente fez a determinação de que esta ia ser uma tarefa impossível}

eu decidi tomar uma abordagem diferente, e. aprender of the material, e não memorizá-la. Portanto, eu me concentrei na intenção dos processos, e que eles produziram. O que você acha que é a saída do Desenvolver Projetos Carta

? ! Direito Project Charter. .

Meu sentimento é que se há apenas uma saída, há uma chance de que ele será testado no exame

Takeaways

O PMP ^{® exame é um toughie. Há 200 perguntas, e apenas 175 são testados. Os outros 25 são teste Restaurant perguntas, e não fazem parte da partitura. Infelizmente, você não sabe se eles são real}

ou teste.

perguntas, então você deve tratar a todos igualmente

Ao concentrar-se na p. 61 do PMBOK ^{® Guide, você pode desenvolver um plano de jogo. Você pode cobrir um ou dois processos por dia, o que significa que você pode estar pronto para fazer o exame em menos de 60 dias. Claro, é uma boa idéia de ter questões práticas, too.The PMP ® credencial é um divisor de águas, e eu espero que seja parte de sua meta de desenvolvimento profissional.}