Consultoria em Tecnologia de Modernização sua Empresa tradicional por Markon Sherlo

tecnologia tem sido a condução factorfor a maioria das empresas em mais de vinte anos. Tecnologia teve amultitude dos impactos sobre as empresas, incluindo a introdução de ferramentas variousproductivity, automação de processos, redução de erros, o aumento da velocidade de trabalho e entrega, e muitos mais. No entanto, para abusiness olhando para adotar soluções tecnológicas mais recentes e melhores toits vantagem comercial, que trouxe todo um novo conjunto ofchallenges.

Estes desafios estão associados withthe número de áreas a tecnologia pode ajudá-lo. No entanto , o decisionof a solução tecnológica mais adequada deve ser feita por aqueles whoare conscientes dos desafios específicos que você está olhando para address.Unfortunately, a maioria das pessoas de negócios em Hong Kong, apesar de seu senso de negócios ownkeen, não quer saber as áreas exatas dor ou theway a tecnologia pode ajudá-los. É por isso que é aconselhável seekservices de uma empresa de consultoria em Hong Kong.

Technology Consulting empresas possessa compreensão clara dos problemas mais comuns que podem ser resolvidos usingI.T e aplicar a solução tecnológica certa para o problema. Forexample, uma questão website VSAN problema processo pode ser resolvido com thedifferent solução tecnológica. A fim de ajudar a automatizar yourbusiness, reduzir os custos, aumentar a produtividade geral ou, os ITconsultants das empresas de consultoria pode trabalhar com você toformulate um plano de ação. Eles gastam tempo com seus empregados e manejo de entender o seu negócio e identificar as áreas thatwould beneficiar da implementação de TI, questões manter os custos de tecnologia andprocess à mente. Eles detectar as áreas de melhoria e drafta plano com calendários específicos para garantir que o progresso IsMeasured e monitorados adequadamente

Além disso, a tecnologia consultantscreate um plano de gerenciamento de projeto que abrange os seguintes aspectos OFA projeto de transformação:.

Scope escopo define as coisas que vão becreated, modificados ou alterados durante o projeto. Isso também particulariza o conjunto final de entrega.

Agende

Agenda de projeto é desenvolvido basedon as estimativas de custos, de recursos e de tempo. Isto envolve ofactivities listagem que podem ser executados sequencialmente ou em paralelo.

Qualidade

Durante um projeto, padrões de qualidade aredefined para que possam ser respeitados durante a execução de theproject. Além disso, a qualidade é medida e analisada em relação a padrões thequality definidos no início do projeto.

Custo

custo do projeto é identificado basedon os tempo, materiais e recursos necessários para o projeto como perthe plano.

Risco

Bons consultores de tecnologia alsoperform identificação de riscos e mitigação de riscos, a fim de minimizethe chances de fracasso do projeto. Eles sempre tentam mitigar identifyand número máximo de riscos desde o início da análise e avaliação de impacto claro projectwith mantendo um custo e timebuffers para enfrentar os riscos

Como proprietário de um negócio, você deve assessthe consultoria potencial. empresas em Hong Kong com base em theirproject abordagem de gestão. Entrevistando seus consultores pode bea boa idéia. Além disso, faz sentido perguntar-lhes sobre o experiencethey tem com as empresas semelhantes à sua.