Mantendo a Job Na programação por Lili Stewart

Independentemente da escala do projeto para beundertaken, mantendo tudo dentro do cronograma é de suma importância forsuccess. A razão é que a ignorar a importância da programação iseffective a trabalhar de uma forma completamente aleatória e mal controlada, whicheach elemento do processo não pode de forma alguma ser rastreado, monitorado andevaluated. É um pouco como o título fora em uma viagem sem destino ormap - você não pode chegar onde você está indo se você não sabe como chegar lá. Online em termos de manter um emprego na programação, thereare algumas dicas simples que podem ser seguidas e aplicadas por qualquer projectmanagers de grande efeito, que incluem o seguinte:

ScheduleEverything

Não é o suficiente para traçar um plano em Januarywhereby o único envolvido é o agendamento de insistir tudo deve bedone até dezembro - esta não se qualifica como programação. Manter as coisas em trackmeans chegando com uma programação que abrange tudo de importância, e everystep do projeto. A razão simples é que se você não sabe o que shouldand não deve ser feito em março, junho e setembro, como você pode ter certeza de pista you'reon

SetMilestones

Outra dica importante é que de marcos de definição, o que significa essencialmente quebrar a meta final em muito mais gerenciável metas a serem cumpridas, um por um. Se o objetivo geral é reduzir os custos de dizer $ 10.000 por exemplo, marcos poderia ser fixado em US $ 2.000 e US $ 5.000. A utilização de marcos não são apenas para medir o progresso, mas também como uma ferramenta motivacional .

UseSoftware

O melhor software de agendamento on themarket hoje pode trabalhar maravilhas para manter um projeto em funcionamento andefficiently. A partir da produção de estimativas precisas para a análise da workcarried até à data, para usar o software certo é fazer agendamento andgeneral gerenciamento de projeto muito mais fácil de manusear.

AddressSetbacks

Quando e onde as coisas dão errado ao longo do caminho, a pior coisa a fazer é fingir que nunca aconteceu e seguir em frente. A razão, riskhistory repetir-se muitas vezes, o que só vai realizar o projeto backeven mais. Se as coisas não estão indo como deveriam, eles devem ser abordadas.

Erro Allowfor

Quando chega com a prevista para theproject em primeiro lugar, certifique-se de deixar pelo menos um pouco de erro marginfor realista. É mais do que provável que pelo menos um ou dois soluços vai creepinto da equação, assim, permitindo que para estes garante a programação pode ser keptand menos propensos a ser diferido de .

Learnfrom erros

Por último, mas não menos importante, cada vez que um erro ismade por meio do próprio ou de sua programação de projetos, é importante aprender com it.This meios de analisar o que deu errado, por que isso acontece, quais os efeitos que teve onthe projeto e como se certificar de que isso não aconteça novamente.

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Resumo:

Este artigo aborda o assunto de manter um emprego on-calendário de theperspective de um gerente de projeto. Ele destaca algumas das maneiras em whichprojects pode ser aplicado sem problemas e de forma eficiente, um dos quais sendo toutilize software de programação e outra sendo a trabalhar para Milestones gerenciáveis.