Compreender o real significado da Estratégia de Implementação por Raahil K.

A maioria das empresas têm estratégias de longo prazo "no lugar, no entanto eles não têm compreensão dos objetivos do jogo e não estão criando andexecuting planos de ação para a organização de cruzeiro para alcançar as metas thestrategic bem como objectivos. StrategyImplementation

é tudo sobre como converter esses objetivos em metas real-timeachievable. StrategyImplementation

também exige a organização a desenvolver, implantar, implementar e fundir a estrutura organizacional com os sistemas de regulação eos cultura a ser conduzido pelas estratégias, tanto aumentando a cabeceira de desempenho como a vantagem competitiva Restaurant . Para impulsionar o três pilares mais importantes da competitiveadvantage nomeadamente competência, a satisfação do cliente e qualidade de theorganization, tarefas especiais, bem como as funções são atribuídas ao pessoal throughthe estrutura organizacional. Mas, por si só, estrutura organizacional notmotivate a equipe, portanto, é muito importante ter um sistema de controle de inplace. O sistema de controle permitirá que os gerentes de ambos os incentivos de recompensa nele assim como no fornecimento de feedback para a equipe. Uma coleção de padrões, normas, princípios e atitudes que são compartilhados entre os membros orclusters organizacionais engloba a Cultura Organizacional Restaurant A seguir estão alguns dos passos cruciais que precisavam befollowed na Estratégia de Implementação:.

&Nbsp;

A.

Como sincronizar com as Estratégias: Art É isvery importante para sincronizar suas obras ou atividades com as políticas como as estratégias indicatedin que são descritas. A maioria das implementações de estratégia failas resultado de organizações seguindo as mesmas velhas formas ou técnicas indealing coisas. Por isso, torna-se, de suma importância para avaliar eachactivity, a fim de determinar se ele está realmente a sincronização com as estratégias recentemente laidout. Se as medidas não adequadas a tomar para alinhar com eles. Itis também uma boa idéia para realmente usar um scorecard para medir exatamente onde youare pé e irá ajudá-lo na implementação de iniciativas certas, a fim tohave um strategyimplementation

sucesso Restaurant .

B.  

Vinculação withrewards desempenho:

Para conduzir com sucesso a estratégia de implementação

, recomenda-se ligar tanto recompensas andperformance.

Ajude o staffunderstand o impacto que terá sobre os objetivos estratégicos quando areperforming seu papel. Isso irá ajudá-lo em seu esforço de alcançar metas thestrategic Restaurant .

C.

contratar pessoal:

Um dos Implementação da Estratégia de razões, não é becauseboth as pessoas-chave da Organização, que é pessoal e as partes interessadas fazer notcomprehend os objetivos estratégicos. É muito importante para educá-los para achieveyour objetivo. As reuniões regulares também vai rejuvenescer a mente e ajuda foco onthe visões da empresa

. Não importa quão bem as estratégias 'são emoldurados, quando arenot executado corretamente eles falham. O elemento mais importante na strategyimplementation é que deve firmeza entre a estratégia bem asthe diferentes dimensões da organização, tais como a estrutura de recompensas, distributionof os recursos ea estrutura de organização etc.

Sobre o autor

Autor discute a implementação da estratégia, porque com thehelp deste podemos facilmente compreender os objectivos, a execução planos ofconsultant empresas. Sabemos que knowledgeis diretamente proporcional à up & para baixo do crescimento organização. Se WeFollow o estratégia de implementação

etapas, empresa gráfico receita increasesrapidly.