7 maneiras de mostrar o pessoal e outras pessoas que você apreciá-los por Maureen Pound

1. Dizer obrigado e ser específico

por exemplo

Obrigado por gettingthat feito tão rapidamente. Por exemplo Obrigado por fazer a avaliação. Realmente teve um loadoff mim. Obrigado por exemplo a peça de trabalho. O cliente realmente gostei as soluções diversityof. Pode parecer elementar, mas algumas pessoas simplesmente não fazê-lo e itis tão poderoso.

2. Reconhecer boas ideias-mesmo se apenas a raiz de uma boa idéia

Dois dos meus clientes wererecently bastante irritado por não ser reconhecido por suas boas idéias. . Othersbuilt sobre eles um pouco e tem todo o crédito. Lembre-se de reconhecer até mesmo ifyou acho que a contribuição não foi enorme. É tudo uma questão de percepção. Este iswhere que não é dito é tão importante quanto o que é.

3. Dê moreresponsibility e propriedade

, deixando de ir totalcontrol, e deixar que as pessoas têm a propriedade de uma tarefa, projeto ou papel InBusiness, você está mostrando que você confia e apreciá-los.

4. Não pombo-holepeople em termos de o que você acha que você sabe que eles são capazes de

Dar às pessoas uma chance andsupport-los e acreditar neles. Se eles provar que estão errados em seguida, re-asses.However, a maioria de nós pode mudar, aprender e melhorar em um ambiente de apoio.

por exemplo Anos atrás eu wasplaying squash e eu era capitão do time. Um jovem jogador inexperiente queria tomove até o topo na equipe. Eu sabia que ele era bom e melhorar, mas eu estava sureif ele foi muito alto ele perderia. Eu estava errado. Ele tinha capacidades muito além myopinion dele.

5. Mostre que você respeita themby ser honesto e não colocar as questões na cesta demasiado duro

Abordar questões como theycome-se na forma construtiva.. Isso não significa ir "blah" cada timesomeone faz algo que desagrada você. Fazê-lo de uma forma controlada andconstructive quando você tem pensado sobre isso. Mas não deixe muito long.This dá a todos em causa a oportunidade de esclarecer, afirmar o seu caso e passo upif necessário.

6. Dê-lhes o seu tempo -almoço ou café ou apenas tocar base

Relacionamento buildingtakes tempo, assim que encontrar o tempo e começar a construir de uma maneira que funciona para você -ainda se é um estiramento no início.\u2028\u2028por exemplo. Um dos meus primeiros clientes já anos agoturned sua equipe em torno de uma questão de semanas, parando para dizer Olá toindividuals na parte da manhã. Ela é muito tarefa orientada e eficiente anddidn't realmente ver a necessidade de gastar tempo ocioso bate-papo. Como resultado, o teamdidn't realmente vê a necessidade de se apresentar para um gerente que não apreciam themenough até mesmo parar e dizer Olá. Assim que ela fez o tempo, ela era moreaware do que estava acontecendo para as pessoas, eles se sentiram apreciado e outputimproved dramaticamente.

7. Temos a equipe se aconchega

Estes ocorrem primeira coisa antes que as pessoas entrar em seu dia. Eles são a Beno mais de 10 minutos e proporcionar uma oportunidade para que todos possam connectand se focar. As pessoas estão em uma aproximação (não se sentar) e todo mundo compartilha uma vitória, algo que eles irão trabalhar naquele dia e um possível desafio se theyhave um. Nada é abordada no próprio huddle mas cria sopeople consciência pode fornecer suporte, ou procurar mais apoio se eles precisam huddle afterthe. (Não esqueça que você pode ter um amontoado virtual do curso)

Desafio:

Mostre que alguém você os aprecia esta semana