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O papel estratégico da Enterprise Networking Em Empowering Líderes por Sandesh Rao
Todos em uma organização tem informações valiosas, contudo permanece bloqueada em diferentes cantos da organização. O desafio enfrentado por líderes, é como bater em que o conhecimento em todas as geografias, as hierarquias tradicionais e silos de negócios. A nova face da organização devido à dinâmica de modelos de negócios é constantemente importunando para novas estratégias para materializar liderança eficaz nas organizações empresariais De acordo com um em Julho 2012, McKinsey &. Estudo empresa, há mais de um trilhão de dólares que poderiam ser desbloqueados utilizando technologies.Imagine social, uma organização que está conectado digitalmente, os colegas se conectar diretamente uns com os outros através de silos e fronteiras geográficas. Gestão tem o seu dedo no pulso da empresa, é consciente de cada aceleração induzida pela crise. E em toda a organização, há um profundo senso de conexão com o propósito e missão da organização. Como os funcionários a adoptarem comportamentos sociais e participar de comunidades é uma forma de quebrar barriers.One das melhores maneiras para as organizações a prosperar em um mundo digital é construir e consolidar verdadeiras comunidades on-line. Embora haja uma série de fatores-chave que ajudam as organizações a criar novas e importantes tipos de resultados de negócios através de redes sociais corporativas ou comunidades online, a liderança é quase sempre no topo da lista. Uma abordagem pragmática para atualizar liderança eficaz é utilizar as potencialidades da Empresa Redes Sociais. Estas aplicações introduzir as facetas de liderança dinâmica. SNEs capacitar funções de gestão de topo para se envolver em colaboração intuitiva e interações entre os escalões de uma empresa verticalmente. Noivado, colaboração, interação e compartilhamento são os aspectos cruciais para concretizar liderança dinâmica e SNEs permite CEOs de provar a sua competência instintivamente. Empresa Redes Sociais oferece um feedback personalizado para cada funcionário dentro da rede. Uma pesquisa realizada pela pesquisa cum The Ken Blanchard Companies sugeriu que não fornecer o feedback é um dos erros mais comuns que os líderes fazem. Incapacidade de fornecer feedback imediato significa privar os trabalhadores da oportunidade de melhorar seu desempenho. Esta degradação posterior em esforço reduzido de agentes, por isso, diminuindo a produtividade global da organização. Como empresa de redes sociais oferecem uma plataforma comum para funções gerenciais e executivos de nível de raiz, um ambiente de trabalho sensível e ágil pode ser inventado usando essas plataformas. Os líderes podem se conectar a qualquer executivo para oferecer resposta eficaz personalizado para seus empreendimentos. Promover o diálogo intensivo entre os papéis ao longo dos níveis de hierarquia auxiliar para ofertar motivação entre os funcionários e conduzir a alta produtividade Os líderes precisam dedicar uma quantidade substancial de tempo de qualidade para a equipe. CEOs ou a gestão de topo deve estar disponível em momentos em que os funcionários precisam deles para apoio, orientação e ajuda para alcançar seus objetivos. Gerir o tempo para os funcionários tem muitas implicações que direta e indiretamente influenciam a produtividade geral de qualquer operação. Caso não o faça, induz a uma sensação de privação que os funcionários de motivar a se aproximar de seus líderes em situações críticas, que, muitas vezes sair pela culatra como puro mal-entendido e, finalmente, perda de recursos. SNEs ajudar a colmatar o défice de comunicação entre todos os níveis dentro de uma hierarquia organizacional, oferecendo acesso a qualquer hora para qualquer um. Aproveitando as redes sociais dentro da empresa permite criar proximidade Mental entre lideranças e equipes. Esses programas ajudam os líderes a se conectar com o seu homólogo de qualquer lugar ea qualquer hora. Se não uma conversa em tempo real, eles podem interagir através de mensagens em tempo defasada, ao quebrar o atraso na comunicação. Empresa Redes Sociais não só ajuda a preencher a lacuna, mas também pode fundamentar a diferença necessária entre líderes e funcionários. Os líderes têm de tomar decisões difíceis, por vezes, e sendo também se misturaram com as pessoas nas equipes, pode surgir como um obstáculo a tais situações. Aspectos como bajulação ter sido uma questão de topo nas organizações, que são manifestações de relacionamentos "Too-friendly" e de comportamento entre líderes e membros de sua equipe. Muitas vezes, as pessoas tendem a tirar proveito dos líderes amigável e acessível, o que traz nada, mas complicacies na estrutura funcional da hierarquia organizacional. Assim, Enterprise redes sociais ajuda a manter uma distância da equipa e, ao mesmo tempo permanece omnipresente através de qualquer operação do processo. Além de ter uma visão do olho da ave da equipe, os líderes podem interagir, colaborar e coordenar-se com os membros da equipe, mantendo uma relação estratégica para trazer o melhor da produtividade neles. estilos de liderança convencionais estão sendo constantemente provado inadequada para fazer um impacto sobre a dinâmica de trabalho atual do dia. Os obstáculos na gestão e manutenção de funcionários next gen só podem ser mitigados de forma eficaz embora meios modernos, correspondentes às características au courant de espaços de trabalho. Empresa Redes Sociais, com sua variedade de características vantajosas ajudar na realocação, reformulação e execução usando um sistema conveniente Como indicado pela Forbes, a construção da comunidade através da empresa social pode reunir força e talentos para entregar os líderes de desempenho surpreendentes byutilizing a coalescência de Social Media, Redes Digitais e Big Data. No entanto, uma série de imperativos devem ser priorizados durante a utilização SNEs na construção da comunidade. Escolher a tecnologia certa, que definirão o objectivo da colaboração, controle de gestão da informação, mantendo a cultura de trabalho da organização e avaliação atempada são os principais aspectos para enfatizar ao usar um ESN. Administrando as facetas, os líderes podem se capacitar com novo modelo de comando e controle condução de qualquer espaço de trabalho para ser espontâneo, dinâmico e flexível Ref. - http://www.itvoice.in/index.php/it-voice-news/the-strategic-role-of-enterprise-networking-in-empowering-leaders
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