Papel do Enterprise Networking Em Empowering Líderes por Sandesh Rao

O que nos une na socialsector é que, independentemente da nossa missão organizacional, queremos beimpactful e relevante. A maioria de nós percebe que, enquanto cada um de nós tem nossos ownideas e pontos fortes, descobrir o que é preciso para alcançar maior impacto andrelevance envolve escalada sobre nossas paredes organizacionais.

No entanto, mesmo os profissionais que entendem a importância do trabalho em rede como uma ferramenta eficácia forincreasing parecem faltar o fato de que eles devem tomar ASTEP rede ainda mais para oferecer a verdadeira liderança em torno de sua missão.

Everyonein uma organização tem a informação valiosa, mas ainda assim permanece bloqueado em differentcorners da organização. O desafio enfrentado por líderes, é como bater intothat conhecimento em todas as geografias, as hierarquias tradicionais, e silos.The negócios em constante mudança face da organização devido à dinâmica de modelos de negócios isconstantly importunando para novas estratégias para materializar as organizações empresariais leadershipwithin eficazes.

Accordingto um Julho 2012, McKinsey & Estudo empresa, há mais de um trilhão de dollarsthat poderia ser desbloqueado através da utilização de tecnologias sociais. Imaginem que anorganisation digitalmente é conectado, os colegas se conectar diretamente witheach outros silos de diâmetro e geográfica limites. Gestão hasits dedo no pulso da empresa, está ciente de todas as crises-inducedquickening. E em toda a organização, há um profundo sentimento de connectionto o propósito e missão da organização.

Gettingemployees a adotar comportamentos sociais e participar de comunidades é uma maneira de quebrar downbarriers. Uma das melhores maneiras para as organizações a prosperar em um Worldis digitais para construir e nutrir verdadeiras comunidades on-line. Embora haja um número ofkey fatores que ajudam as organizações a criar novas e importantes tipos de businessresults através de redes sociais corporativas ou comunidades online, isalmost liderança sempre no topo da lista.

Abordagem Apragmatic para concretizar uma liderança eficaz é utilizar thepotentials de empresa social Plataforma. Estas aplicações introduzir thefacets de liderança dinâmica. SNEs capacitar funções de gestão de topo para se envolver colaboração inintuitive e interações entre os escalões de uma enterprisevertically. Noivado, colaboração, interação e compartilhamento são as pivotalaspects para atualizar liderança dinâmica e SNEs permite CEOs para provar theircompetence instintivamente.

EnterpriseSocial Networks oferece um feedback personalizado para cada funcionário withinthe rede. Uma pesquisa realizada pela pesquisa cum O Ken Blanchard Companiessuggested que não fornecer feedback é entre o mais comum mistakesthat líderes fazem. Incapacidade de fornecer feedback imediato significa deprivingemployees da oportunidade de melhorar seu desempenho. Este furtherdegrades em esforço reduzido de agentes, por isso, reduzindo o overallproductivity da organização. Como empresa de redes sociais oferecem uma commonplatform ao topo funções gerenciais e executivos de nível de raiz, um ambiente de trabalho andagile responsivo pode ser inventado usando essas plataformas. Líderes canconnect para qualquer executivo para oferecer resposta eficaz personalizado para theirendeavors. Promover o diálogo intensivo entre os papéis ao longo dos hierarchylevels ajudar a ofertar motivação entre os funcionários e conduzir a alta produtividade.

Leadersneed para dedicar uma quantidade substancial de tempo de qualidade para a equipe. CEOs ou o topmanagement devem estar disponíveis em momentos em que os funcionários precisam deles para apoio, orientação e ajuda para alcançar seus objetivos. Gerir o tempo para funcionários hasMany implicações que influenciam direta e indiretamente geral productivityof qualquer operação de negócio. Caso não o faça, induz a uma sensação de deprivationthat funcionários de-motivar a aproximar os seus líderes em situações críticas, que, muitas vezes sair pela culatra como puro mal-entendido e, finalmente, perda derecursos. SNEs ajudar a colmatar o défice de comunicação entre todos os níveis withinan hierarquia organizacional, oferecendo acesso a qualquer hora para qualquer um. Redes Leveragingsocial dentro da empresa permite criar betweenleaders Proximidade Mental e equipes. Esses programas ajudam os líderes a se conectar com theircounterpart de qualquer lugar ea qualquer hora. Se não uma conversa em tempo real, theycan interagir através de mensagens em tempo defasada, ao quebrar a incomunicabilidade lag.

EnterpriseSocial Networks não só ajuda a preencher a lacuna, mas também pode substantiatethe fosso necessário entre líderes e colaboradores. Os líderes têm que fazer toughdecisions às vezes e sendo também misturados com pessoas nas equipes, maycoalesce como um obstáculo a tais situações. Aspectos como bajulação havebeen uma questão de topo nas organizações, que são manifestações de relacionamentos "Too-friendly" e de comportamento entre os principais líderes andtheir membros da equipe. Muitas vezes, as pessoas tendem a tirar proveito dos líderes andapproachable amigáveis, o que traz nada, mas complicacies no functionalstructure da hierarquia organizacional. Assim, Social Enterprise Networkshelps para manter uma distância entre a equipa e, ao mesmo tempo remainsomnipresent através de qualquer operação do processo. Além de ter uma visão do olho da ave ofthe equipe, os líderes podem interagir, colaborar e coordenar-se com os membros da equipa, mantendo uma relação estratégica para trazer o melhor ofproductivity neles.

Estilos Conventionalleadership estão sendo constantemente provado inadequada para fazer um impacto dia onpresent dinâmica de trabalho. Os obstáculos na gestão e manutenção próximos genemployees só podem ser mitigados de forma eficaz embora meios modernos, correspondentes a theau características courant de espaços de trabalho. Empresa Redes Sociais, com itsplethora de características vantajosas ajudar na realocação, renovar e executionusing um sistema conveniente.

Asindicated pela Forbes, a construção da comunidade através da empresa social pode poolstrength e talentos para entregar os líderes de desempenho surpreendentes byutilizing thecoalescence de Social Media, Redes Digitais e Big Data. No entanto, um numberof imperativos deve ser priorizada enquanto estiver usando SNEs na comunidade building.Picking a tecnologia certa, que definirão o objectivo da colaboração, controle ofmanagement de informações, mantendo a cultura de trabalho da organização andtimely avaliação são os principais aspectos para enfatizar ao usar um ESN.Administering as facetas, os líderes podem se capacitar com novo ofcommand e controle modelo de condução de qualquer espaço de trabalho para ser espontâneo, andresponsive dinâmica

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