Conexão entre Performance Coaching and Business Improvement no Reino Unido por David Botham

Melhorar a maquiagem, papel, funcionamento e estrutura de um corporateboard é uma tarefa difícil para a gestão interna quando a escala de theorganization está crescendo e depois de um certo tempo, quando se torna toolarge a gestão Nem sempre é possível monitorar o desempenho em nível anindividual. É necessário para otimizar o fluxo de trabalho como Sua_Organização cresce e os problemas de seus funcionários de desempenho needsto ser abordada de uma forma pró-ativa, senão ele resulta em uma saída de graduallydiminishing ou espiral qualidade do trabalho. Uma boa idéia é toconsider treinador desempenho para seus empregados.

Estes areissues que você não só vê em níveis inferiores da organização butthese são coisas que afetam uma organização em toda a cadeia ofcommand incluindo níveis gerenciais e executivos. Como resultado da thesecond depressão econômica, muitas organizações no Reino Unido wereshowing sinais de saídas em declínio. Isto teve pouco a ver com todos os Thecut baixos na força de trabalho e organizações perfeitamente bem wasdwindling. A razão por trás disso era o medo de baixos corte que couldhappen em suas organizações. Isso, quando combinado com workinghours prolongados causou uma quantidade incomum de estresse em funcionários. PerformanceCoaching pode tratar de questões de suas raízes e motiva employeesto melhor desempenho e trabalha com indivíduos para targetissues especificamente. Portanto, um número de implementações do coaching desempenho no Reino Unido têm vindo a aumentar. A tarefa de um treinador de desempenho muda como a área de mudanças no aplicativo.

Executiveshave diferentes objetivos, necessidades, medos e diferentes perspectivas. Theseare pessoas que trabalham em um ambiente mais isolado. Essas pessoas precisam de amore âmbito de aplicação pessoal em comparação com outros na cadeia. Theperformance coachwill precisa para ajudar os executivos de nível superior aproveitar sua powerand pessoal dirigir-se à frente sem comprometer suas crenças andvalues.

Gerentes precisam trabalhar com altos executivos de nível andemployees. Essas pessoas precisam coordenar o fluxo de trabalho e processesas bem. Pessoas com tais responsabilidades pode muitas vezes acabam feelingcaught em um grind e essas pessoas precisam gerenciar uma grande quantidade oftasks. Quando os desafios de negócios aumentar o papel de um gerente tem toshift de fazer a um treinador decisão. Eles terão que aprender maneiras toengage e equipes de apoio e permitir a posse do negócio sobre equipes individualsand.

Se você é proprietário de uma empresa ou um individuallooking maneiras de obter em torno de mudanças em seu profissional e privateworld, Coaching de Desempenho fornece os recursos , habilidades, assistência informationand para você e irá ajudá-lo a identificar as hipóteses, re-visitar o seu ponto de vista e descobrir a inspiração que pode ser foundat a base primária de tudo o que você faz.

O principal papel ofperformance coaching é que ele permite que os funcionários voltando ao workafter uma longa licença ou aqueles que atravessam uma crise de encontrar o seu caminho backinto suas ranhuras e começar a trabalhar em melhores níveis de desempenho.

David está a investigar a gestão de desempenho e está a estudar a vantagem de um treinador de desempenho.