Contando com o seu exército para gerar mais receita em menos tempo por 8020 Center

A diferença entre "ter um negócio" e "ser um negócio" é significativo

. Quando você está "de ser um negócio" quase tudo está dependente do seu tempo, sua energia e suas habilidades. Isso é um operandum modus muito limitante

. Qualquer solopreneur que quer desfrutar mais dinheiro e mais tempo livre e que não se envolve pessoal de apoio é ignorante ou estúpido

. Esperemos que seja o primeiro porque o último é sempre impossível de corrigir. Uma vez que uma pessoa compreende como é relativamente fácil é se engajar um membro da equipe e ter essa pessoa in-crível felizes e produtivos em seu trabalho, em seguida, a ignorância é substituído com entusiasmo e sua equipe cresce tanto em termos de números e produtividade alinhado ao objetivo.

Isto aplica-se igualmente aos empresários que têm uma equipa de apoio existente, mas que estão doentes e cansados ​​de pagar sua equipe, mas levando-se em casa pouco

. Envolver os membros da equipe inteligentes, felizes e produtivas não é complicado e nem é especialmente difícil, a menos que você é ignorante de como fazê-lo. A esse respeito é como abrir uma combinação segura. Se você sabe a combinação, está se relativamente fácil. Se você não sabe a combinação é frustrante e quase impossível

. O objetivo deste artigo é apresentar um método passo a passo para se engajar suporte de qualidade superior e de ter essas pessoas a execução de grande parte do seu marketing para você

. E como seria de esperar do fundador do Centro de 80-20, eu tenho aplicado o Princípio 80-20 para o processo e, portanto, retirados de qualquer "nice-to-have" fluff

.   Por favor, note que a minha abordagem torna o processo menos que perfeito ,. No entanto, o trade-off é que Isable para ser posta em prática por praticamente qualquer pessoa. Isso está em contraste com a myr- IAD de sistemas perfeitos por aí que são tão complicados que solopreneurs e empresários simplória, como me tem que chegar para as pílulas de dor de cabeça dentro de poucos min-utes

. É importante notar neste ponto que o que empreendedoras de sucesso fazem melhor do que qualquer outra coisa é a obter resultados através de outras pessoas

. O equivalente militar é o general que tem soldados a disparar as balas. O general fica em Command + Control e direciona suas forças

. Por favor, note que o termo "membro da equipe" pode voltar a fer a um empregado, empreiteiro, fornecedor ou consultor. A natureza jurídica do seu papel será determinado por seu estilo preferido de noivado e da natureza do trabalho. Por exemplo, eu prefiro trabalhar principalmente com empreiteiros offshore. A única exceção é onde eu preciso ter alguém fisicamente no chão aqui na Austrália. Ing de trabalho com os empreiteiros no mar me dá enorme flexibilidade no que diz respeito ao aumento /redução de cargas de trabalho. E usando meu sistema abaixo eu gethigh níveis de produtivi- dade e excelentes resultados. Isto, juntamente com uma redução de custos de entre 60 e 90% é a minha mente uma razão "não er de cérebros" para ir offshore sempre que possível. No mínimo, cada novo solopreneur ou de negócios proprietário deve contratar imediatamente um contratante por pelo menos 10 horas por semana

. Outra analogia é a da música clássica Compos- er (Entrepreneur) que escreve uma sinfonia (Plano) e tem uma orquestra (membros da equipe) reproduzi-lo enquanto um condutor (Man- ager) orienta-los

. O equivalente comercial do chefe de cada seção (por exemplo Cabeça violinista) são supervisores e gerentes Média

. Um solopreneur é compositor, maestro e violinista de uma vez. Não admira que eles são tão pobres tempo e tão estressado

Passos simples para obter resultados através

Outras Pessoas Etapa 1

: Defina o seu núcleo Gols

Etapa 2

: Defina o seu sub Objetivos

Etapa 3

: Identificar Goal Drivers

Etapa 4

: quando pertinente criar um sistema para cada motorista Goal

Etapa 5

: contratar uma pessoa inteligente

Etapa 6

: mostrar-lhes o golo, dos drivers da meta e do Sistema relevante

Etapa 7

: se reúnem semanalmente para revisar, treinador e Plano

Passo 8

: Recompensa-los

Passo 1: Defina uma meta

Goal As categorias incluem "Financial", por exemplo, EBIT e /ou lucro bruto e /ou de outros objectivos centrados financeiramente. Outras Categorias objetivo será Receita e satisfação do cliente relacionado

. Todas as metas precisam ser expresso como um número, de modo que é tal crys- claro se é ou não foi alcançado. Cada meta também precisa ter um prazo

. O velho aconym SMART é um que vale a pena a aplicar aqui: