Hartley Bernstein revela chaves para alianças estratégicas bem-sucedidas por Hartley Bernstein

O mundo está tão ligada agora que strategicalliances tornaram-se uma necessidade. Um caso famoso é da Apple e Samsung. Theyare rivais no mercado de smartphones. No entanto, poucas pessoas estão conscientes thatSamsung faz dispositivos para a Apple. Este é um caso de um strategicalliance sucesso - onde as empresas colaboram para seu benefício mútuo. Art

As alianças estratégicas são produtivas. Eles podem ser extremamente úteis para uma empresa. A chave é a forjá-los no caminho certo com os parceiros certos.

Os parágrafos seguintes são muito curta Hartley Bernstein

guia para formingsuccessful alianças estratégicas: Art

· Ir para os parceiros certos - Custa dinheiro e confiança para forjar analliance. As empresas não podem dar ao luxo de cometer erros e escolher os wrongpartners - que vai estragar a sua marca e custar-lhes enormes quantidades de money.The parceiro certo é aquele que está bem posicionada para atender às suas metas estratégicas.

· Não ocultar informações - Se você tem que esconder informações, youhave provavelmente escolhido um parceiro errado. Uma aliança é bem sucedido quando bothpartners compartilhar informações relevantes. Se as empresas estão na propriedade ofintellectual campo, uma aliança pode envolver promoções complicados - que onlythe advogados mais experientes podem entender

· Negociar - Alianças são financeiramente. gratificante. A chave é tonegotiate. Algumas empresas de negociar melhores do que outros. Conseqüentemente, eles formbetter alianças e colher mais prêmios. IBM é frequentemente citado como o emblema da acompany com habilidades de negociação afiadas. Um pouco menos de um terço dos companyrevenues vêm de suas excelentes habilidades de negociação

· Seja realista - As alianças estratégicas são uma ferramenta maravilhosa para improverevenues.. Eles são imensamente útil quando uma empresa está se espalhando em newermarkets. Portanto, não é incomum para as expectativas de ser sky-high.Alliances não são pílulas mágicas. Leva tempo antes que os resultados são visible.Therefore, uma boa idéia é ter expectativas realistas

· . Flexíveis - Os mercados são caprichoso. É difícil prever los withabsolute certamente. Uma maneira de forjar alianças estratégicas bem sucedidas é keepthem flexível, de modo que os parceiros podem mudar suas estratégias e editar initialplans para atender às condições de mercado. Ele evita atrito no futuro Restaurant .

Estes são Hartley Bernstein

's cinco dicas sobre como fazer strategicalliances sucesso. Hartley Bernstein

é um advogado de Nova York, que já representou morehundreds de clientes corporativos em tribunais estaduais e federais durante seus mais than35 anos de prática. Art