A Bola de Responsabilidade Corporativa deve estar no tribunal por Kirti Saxena

Corporateresponsibility, também conhecida como responsabilidade social corporativa ou RSE da Corporação, é termo acommon utilizado para designar, principalmente, iniciativas voluntárias por um organisationin áreas ambientais e sociais, que podem ser para mitigar os impactos causados byits produto, serviço ou operações. Uma visão viável de citizenshipshould corporativa ser baseada na crença de que as empresas devem se envolver em socialissues porque é a coisa certa a fazer, e não por causa de qualquer mandato thatis passou para esta Restaurant .

Este assunto em becomesimportant luz do governo da Índia ter proposto, por meio theCompanies Bill 2012, um gasto obrigatório de 2% dos lucros depois de impostos sobre Responsabilidade CorporateSocial por empresas que são de um determinado tamanho. O fato é, o trabalho credível e sincero nas áreas de sustentabilidade e socialresponsibility deve vir de dentro, seja a nível individual orborn de profundas crenças de uma empresa e visão. Fatores externos likepassing mandatos só conseguirá coagir todas as empresas no domínio da RSE, notnecessarily alcançar quaisquer resultados frutíferos dele. Art

Boas políticas andregulations ajudar a catalisar a mudança social e proteção ambiental byaligning os incentivos e benefícios de todas as partes interessadas. Uma boa política pode bedifferentiated de um medíocre ou ruim por como é fácil de implementar andduplicate em outros lugares, e por se os benefícios derivados do mesmo superam o cumprimento despessa. Na curta história da regulação responsibilityand social e ambiental, a posição tomada tem sido muitas vezes. um 'Business Vs Government'one. Isto significa que o diálogo tem sido sempre um dos andcoercion cumprimento ao invés de colaboração entre o governo e um paradigma corporation.This precisa mudar para um diálogo mais construtivo de partnershipand trabalho em equipe. Na área da sustentabilidade e responsáveis ​​ecologicalpractices, regulação iluminada pode ser o diferencial claro betweenpassive inércia e mudanças positivas ativa. Art

Um grande exemplo de thisis o Clean Air Act, que foi implementado nos EUA, em 1963. Ao longo dos anos, ele sinalizou uma mudança na atitude em relação à regulação qualitystandards aéreas e cumprimento por parte do governo <. br>

Responsibilitycannot Corporativa ser imposta a uma empresa; em vez disso, a política do governo deve encouragecorporations considerar o longo prazo e benefícios universais da suchsteps tomadas. Isto irá colete responsabilidade formal para a sustentabilidade no corporatelevel, ao invés de colocar a bola sustentabilidade de volta no tribunal de thegovernment. Porque a sustentabilidade é um assunto de todos; não apenas de thegovernment Restaurant

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