Desenvolvimento de objetos de aprendizagem em uma equipe por Mahadev Mahimkar

Um monte de designers instrucionais trabalhar em uma equipe, mas muitos deles também trabalhar de forma independente. Eles recebem um assunto, escolher imagens, vídeos, áudio e desenvolver todos os objetos de seu storyboard (s) por si mesmos. Quando você é um lobo solitário, o processo é normalmente mais rápido do que trabalhar em grupo. Não há nenhum debate sobre quais cores, fontes, imagens de usar. Você faz todas as decisões sozinho. A menos que você tem uma dupla personalidade, você geralmente não vão discordar de si mesmo, certo ?

Eu costumava trabalhar em uma equipe editorial onde desenvolvemos objetos de aprendizagem com a ajuda de várias ferramentas de criação. Houve um especialista no assunto para desenvolver o conteúdo, um editor para revisar erros gramaticais, uma artista dedicada ao design gráfico e alguns gerentes para ajudar-nos com detalhes do cliente, modelo de negócio, etc.

Com tanta muitas pessoas envolvidas, o processo para criar um objeto de aprendizagem simples geralmente teve um monte de tempo. Alguém poderia pensar que o resultado seria sempre fantástico. Bem, para ser honesto, não! Na maioria das vezes nós tivemos que re-fazer tudo, porque em algum ponto ou outro, temos em desenvolver o que queríamos e perdeu requisição do cliente .

Então decidimos criar alguns processos para reduzir o re-trabalho: Formulários com várias perguntas sobre o cliente e do projeto, ou seja, as cores, as preferências, website, orçamento, tamanho, detalhes do conteúdo, etc.

Preparação de um conceito de cor e arame . estrutura para torná-lo mais visual

reunião de pré-fechamento com o cliente para responder a todas as suas questões pendentes .

preparação de um relatório Contextual, definições pedagógicas e Course /Aprendizagem Estrutura Objeto

.

Outra consideração ao trabalhar com uma equipe é o uso de algumas boas ferramentas de gerenciamento de projetos. Como uma regra de ouro, quando há mais de 3 pessoas envolvidas, ferramentas como Jira (Atlassian) ou Quickbase (Intuit), vem realmente útil para os processos de revisão /aprovação. O fator mais importante em todo o processo é a paciência. Com um monte de pessoas que partilham e, por vezes, até mesmo ditar a sua opinião e ponto de vista, é muito fácil de entrar em discussões. Então praticar ser paciente e trabalhar lentamente seu caminho através de compreender e implementar o que o cliente quer eo que os membros da equipe querem.. Espero que estas dicas vêm a calhar para qualquer pessoa envolvida no desenvolvimento de conteúdo em uma equipe


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