Dicas para contratação de empresa de pequeno porte por Shantanu W.

contratação para o seu pequeno negócio pode ser mais arriscado do que a contratação de uma empresa maior, porque a responsabilidade eo ônus financeiro recai sobre você e você sozinho. Segundo a Business Search, um site on-line dedicada a ajudar as pequenas empresas, a contratação de um empregado, treinando-os, e depois perdê-los porque eles não é a pessoa certa para o trabalho pode custar-lhe mais de uma semana de trabalho, bem como de 150 por cento do salário do empregado. A fim de salvar-se dinheiro e tempo, existem algumas dicas que você deve incorporar em suas práticas de contratação, e que pode ser feito imediatamente com pouco ou nenhum custo.

Envolva e criativo

O primeiro passo para poupar tempo e dinheiro é se envolver e criativo com a contratação. Escreva um anúncio procurando não-tradicional de ajuda ou pedir ao funcionário potencial para fazer algo relacionado com o campo em vez de apenas o envio de um currículo. Por exemplo, se você estiver em edição de vídeo que você pode pedir que o requerente apresente um vídeo de seu trabalho. Isso ajudará você a ver apenas o que a pessoa pode fazer, bem como diminuir o número de aplicativos que você precisa para remover ervas daninhas através de .

Use Tecnologia

Quando se trata de recrutar as melhores pessoas para o seu negócio , você deve usar o mais recente em tecnologia para obter o candidato certo na frente de você para uma entrevista. Baixe o software de rastreamento de aplicativo para colocar os candidatos a partir da Internet que não pode mesmo saber sobre você, ou usá-lo para eliminar aplicações que não atendam aos seus critérios. Este software é de baixo custo, ou mesmo gratuitamente, e pode ser baixado para o seu computador e até mesmo seu telefone.

Pedir Ajuda

Uma das melhores maneiras de ir sobre o recrutamento de uma nova contratação é perguntar a seus empregados existentes para uma verdadeira recomendação, forte. Se você tiver um empregado que se destaca com você, pergunte-lhes em primeiro lugar porque seus amigos podem ter uma ética de trabalho similar. Seja específico sobre o que você quer e precisa em um empregado, embora, por isso não há confusão.

recrutamento de novos funcionários pode ser caro e demorado, mas usando recursos, como funcionários e tecnologia, com sistemas de rastreamento que você pode obter uma infinidade de boas recomendações e aplicações. Se você tem uma ideia muito precisa do que você precisa, seja criativo com o processo de aplicação e exigem mais do que apenas um currículo e aplicação. Isso irá ajudá-lo a ver o que a pessoa que solicita pode oferecer

Autor Bio:. O autor é associado com Jobvite que oferece classe líder serviço de recrutamento para empresas para impulsionar o software de acompanhamento dos pedidos, recrutamento, de recrutamento Social da organizações e ajudando os recrutadores atingir os melhores talentos mais rápido e mais eficiente.