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3 Estratégias para Motivar os membros da equipe do projeto por Jimmie Flores
No entanto, após a fase de planejamento, o trabalho é atribuído e datas de vencimento estão estabelecidos. Em outras palavras, a pressão é de agora em diante. Os membros da equipe têm agora uma ideia clara sobre a complexidade do trabalho, eo tempo que vai demorar para obtê-lo feito.
O gerente de projeto deve assegurar que os membros da equipe se manter motivado. Os membros da equipe podem precisar de financiamento, a remoção de obstáculos, ou apenas um tapinha nas costas. Ao ser contratado, o gerente de projeto é mais provável para intervir e ajudar a equipe a permanecer na pista
Aqui estão três estratégias para manter a equipe energizada:.
# 1: Certifique-se a objetivos estão claramente definidos Restaurant . Ao definir os objetivos do projeto, é recomendável a abordagem SMART. Ou seja, os objetivos devem ser específicos, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e calendarizados. Sem objetivos, podemos esperar que a equipe a falta de motivação. Podemos estabelecer metas para um indivíduo e para toda a equipe. Os membros da equipe devem ser uma parte do processo de definição de objectivos SMART. O seu contributo levará ao buy-in
# . 2: Reforçar a razão para o projeto
eu tenho uma parte de projetos que conseguiram e alguns que falhou.. Enquanto projetos falham por muitas razões, uma das principais causas é a falta de visão. O gerente de projeto deve servir o papel de um líder, o que significa que a visão é comunicada aos membros da equipe.
Como é que vamos compartilhar a visão? Temos de nos concentrar no resultado final. Em outras palavras, é nosso trabalho como gerentes de projeto para pintar o retrato. Se o nosso projecto consiste na construção de um novo carro de consumo eficiente, certifique-se de ter um retrato do carro ambientalmente segura brilhante na parede. A grande figura e em várias paredes! . Saber o que o produto final se parece mantém a equipe focada em obter o trabalho feito
# . 3: Mostrar que os cuidados
Tão bobo como parece, precisamos agir como nós nos importamos sobre as pessoas e do projeto. Um projeto é único, o que significa que estamos criando muitas vezes algo que não existia antes. O trabalho que estamos fazendo é diferente do trabalho operacional do dia-a-dia. Assim, estamos constantemente a enfrentar e superar desafios. Precisamos reconhecer o compromisso assumido pelos membros da equipe.
Motivação é frágil. É verdade que algumas pessoas vão ficar focado no trabalho de projeto sem a necessidade de motivação; no entanto, esta é a excepção e não a regra. Acho que meus projetos fazer muito melhor quando eu estou envolvido com as atividades do dia-a-dia. A presença do gerente de projeto faz uma diferença notável.
Por ter um plano, podemos identificar os marcos. Em outras palavras, podemos confirmar que estamos indo na direção certa, e nós sabemos quando ele está bem para comemorar. Se um obstáculo se apresenta, o gerente de projeto trabalha para removê-lo. Finalmente, e talvez mais importante, a equipe está mais propensos a acreditar no projeto, se a equipe de liderança do projeto é visível.
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