artigos recomendados
- Cinco centros de emprego fora …
- Ghd barato loteria Internacion…
- Desenhe os benefícios do trei…
- Organizações entre tampa des…
- Bryant homers novamente para l…
- Introdução para celular Smar…
- Dinheiro com a TCN em 2012 por…
- Comprovada dicas para evitar a…
- Prosperando Bancários Carreir…
- Como de recrutamento pode Soft…
- Expressando Leite: Tudo o Que …
- Jobs polícia em Maharashtra A…
- Alisadores GHD baratos Reino U…
- Solução para a volta AVI /MK…
- Dê sua carreira um bom começ…
Categoria
- o marketing afiliado
- Artes e Ofícios
- automotivo
- resenhas de livros
- o negócio
- carreira
- comunicações
- computadores
- educação
- diversão
- ambiente
- financiar
- comida bebida
- jogos
- médico saúde
- casa de família
- internet eBusiness
- crianças Adolescentes
- línguas
- legal
- marketing
- música
- animais de estimação Animais
- imobiliária
- relações
- auto-aperfeiçoamento
- comentários de compras
- notícia da sociedade
- Programas
- espiritualidade
- esportes recreação
- tecnologia
- viagem
- interesses das mulheres
- escrevendo falando
- outros
7 razões comuns por trás Deixando seu trabalho pelos empregados por Priya Jain
Para garantir a sua estadias de negócios inovador, bem organizedand sucesso, confira essas 7 razões óbvias empregados superiores deixar theircurrent trabalho.
1. O trabalho ou local de trabalho não foi como esperado.
Trabalhadores parar seus trabalhos, porque eles têm esperanças idealistas concerningthe trabalho, o seu perfil de trabalho ou local de trabalho. Dê candidatos a emprego uma realisticpreview descrevendo as exigências do trabalho em detalhe. Se possível, encontre waysto deixe candidatos experimentar o trabalho antes de contratá-los como empregados em tempo integral.
2. Há um descompasso entre emprego e Pessoa.
É verdade que muitas empresas contratar e promover candidatos suddenlyand não cuidado, regularmente colocá-los em postos de trabalho onde os seus talentos areunderutilized ou onde eles estão em cima de suas cabeças. Use vários entrevistadores, fazer perguntas baseadas em comportamento e usar avaliações de personalidade pré-contratação. Sims 3. Há muito pouco treinamento e aconselhamento.
Mais de 60% dos trabalhadores dizem que não ter uma adequateamount de feedback ou conselhos. Treinar supervisores em como oferecer resposta andpositive útil. O treinamento deve chamar para freqüente, feedback específico, escuta atenta, e formando parcerias de adulto para adulto, não pais e childrelationships. página 4. Há muito poucos oportunidades de crescimento e progresso.
Principalmente funcionários afirmou que o crescimento na carreira é uma chave Empregados incentivesand em grandes empresas queixam-se frequentemente de ser por sua managersfrom movendo lateralmente e em todas as funções. Permitir que os funcionários a experimentar novos papéis, tomar projectos onnew e ter mais contato com os clientes, usando e desenvolvendo abroader gama de habilidades assim. Pergunte aos funcionários sobre suas aspirações de carreira andwhat eles gostariam de aprender.
5. Os funcionários se sentem desvalorizados e não reconhecido.
Há tantas maneiras trabalhadores sentem diminuir além lowprice ou de baixo salário. Estes incluem não ser reconhecido por um trabalho bem feito, não sendo delicadeza com respeito, não receber os recursos adequados e trabalho havingto em ambientes físicos inaceitáveis. Pergunte a seus funcionários o que theyneed para ajudá-los fazer o seu trabalho de forma mais eficaz e que iria melhorar theworkplace. Ouça com atenção às suas idéias e implementar como muitos de theirsuggestions quanto possível.
6. Os empregados são por excesso de trabalho forçado e trabalho /LifeImbalance.
Muitos trabalhadores diz que, na realidade, seus trabalhos são extremelystressful e alguns diz que eles não têm uma estabilidade saudável entre theirwork e suas vidas pessoais. Então, saber mais sobre os desafios que faceoutside trabalho. Fornecer mais flexibilidade de programação para aqueles que precisam dela e apoio morestaffing, se possível, para aqueles que estão sobrecarregados.
7. Há uma perda de confiança nos líderes seniores.
Empregadores com os níveis de confiança elevados superam aqueles com níveis lowtrust. No entanto, apenas 39 por cento dos trabalhadores confiam em seus líderes. Construir trustby ser aberta com a informação, e por ouvir e agir sobre as suas preocupações.
A resolução mais potente para ganhos dos trabalhadores gira justabout os simples valores intangíveis de em uma base boa administração e wellcultures diária.
Assim, apenas concentrar-se nesses princípios razões e assistir a sua melhoria.
seletivos Artigos Lista estudantes- dos exames médicos, lista de exames de engenharia
carreira
- Canon XF305 arquivos AVID-importação Canon XF305 MXF para AVID por Blus Tina
- Kobe classificações de quarenta, Lakers adiar Blazers 111-107 por Emma Chen
- Seu emprego com base na carta de apresentação; ver como por Ammarah Ahsen
- Alguns cerca de 4 Aids típicas cestas da bicicleta de dados de decidir sobre o …
- O estado do sol: o local ideal para ter uma cerimônia Beach - Nike Air Foamposi…
- Nike pas cher calçados corrida online gratuito através Daryl Robbins - Air Jor…
- Cap tubulação de aço inoxidável de técnicas de processamento por Hengfachem…
- Para órgãos reguladores comprar Clarisonic por Lohtier Yang
- Orientação de carreira por sekhar s.
- Sony FDR-AX33 FCP 7 /X | Converta arquivos XAVC-S para ProRes MOV para FCP por B…
- 2012 Atacado Suprimentos moda jóias na China Jóias Consumíveis por sara.zou s…
- Uma nova porta de oportunidade que se abriu Depois Exames IBPS por Sanjay Joshi
- Estes óleos são bem preparados óculos ray ban hesitação por Lily Lucy
- GHD preciosa roxa úmida por Lohtier Yang
- Ghd alisador de salão de beleza em um quarto de século por Ghdoutlet Jin