Visibilidade total e controle de sua cadeia de suprimentos por Steve MacPherson

Managingcustomer e relações de fornecedor é uma característica crítica de supplychains gestão. Em muitos casos, o conceito de relacionamento combinado foi medido theessence da gestão da cadeia de abastecimento. No entanto, uma avaliação mais aprofundada das relações SupplyChain, principalmente os que envolvem fluxos de produtos, revela que theheart dessas relações é movimentação e armazenagem de estoques. Grande parte da activityconcerned nas relações de gestão baseia-se na compra, transferência, ou ofinventory execução. Como tal, o inventário desempenha um papel importante nas cadeias de fornecimento como itis um coração saliente das cadeias de abastecimento.

Talvez o papel mostessential que atuar inventário nas cadeias de abastecimento é o de fazer easythe balanceamento de exigir e de alimentação. Para gerenciar com sucesso a frente e overturnflows na cadeia de abastecimento, concretos têm de contratar com fornecedor a montante connectionsand necessidades dos clientes a jusante. Isso define uma organização no local de estabilidade greve tryingto entre cumprir as exigências dos clientes, o que é oftentricky para prever com exactidão e correcção, e manter sufficientsupply de materiais e mercadorias. Este equilíbrio é conseguido frequentemente duringinventory.

Um conhecimento comum é acuityand orienta que a gestão da cadeia de suprimentos à redução de custos, largelythrough diminui no inventário. Despesas de estoque caíram cerca de 60% desde 1982, enquanto os custos de transporte caíram em 20%. Tais investimentos custo haveled muitos a seguirem planos de redução de estoques na cadeia de abastecimento. Para expandir themost estratégia logística bem sucedida, uma empresa deve conhecer a natureza do produto exigir, as despesas de inventário e potenciais da cadeia de suprimentos.

Empresas utilizeone de três avanços gerais para gerenciar inventário. Em primeiro lugar, a maioria dos vendedores utilizar um Inventoryand Supply Chain Management

, verificando os níveis de estoque por item. Em segundo lugar, os produtores são geralmente mais preocupados com o fabrico de agendamento e gerenciamento utilizeflow para executar os estoques. Em terceiro lugar, uma série de empresas não vigorouslymanage inventário.

Chainmanagement Abastecimento é uma parte necessária da gestão de estoques. Inventorymanagement de alta qualidade economiza tempo removendo processos morosos, reduz os custos por níveis fallinginventory para os seus melhores valores, e aumenta a produtividade em authorizingemployees para alcançar recados de gerenciamento de inventário complexos.

A melhor maneira de verifyyour gestão da cadeia de suprimentos e gestão de inventário são tão fortes como probableis usando software de gerenciamento de inventário. Gestão de inventário softwareassists você mantenha um registro dos níveis de estoque, compras, entregas e muito mais. Itwould ser difícil avaliar todas essas coisas com a mão. Softwaremanages inventário maioria do trabalho para você, para que você possa se concentrar em aumentar yourcompany e fazer seus clientes satisfeitos.

Chainmanagement Abastecimento é proporcional ao apoio ao cliente de uma empresa. E se um suporte ao cliente hasgreat empresa, ele pode obter uma vantagem sobre os concorrentes. Para ser eficaz, a sua pequena empresa deve tomar benefícios de cada possibilidade que pode para tirar uma positionout dos concorrentes.

A principal parte do estoque nos chainis abastecimento de encomendar a quantidade máxima no momento certo em que o todo- inclusivecosts como ter preço será reduzido e as necessidades do cliente serão satisfeitas.