Lean Management Systems Handbook por Return Kumar

A gestão de desempenho, o foco principal de uma organização Lean, ocorre por meio de programas de melhoria contínua que se concentram na educação, a crença de desenvolvimento de sistemas e gerenciamento de mudança efetiva. Apresentando um primeiro de seu tipo de abordagem,

O Manual do Sistema Lean Management detalha os componentes críticos necessários para o gerenciamento lean sustentável.

Posicionamento magra como uma filosofia operacional de gestão muito além do tradicional conjunto de ferramentas de melhoria, o livro explica como gestores em todos os níveis da organização pode integrar o Lean em suas atividades de gestão diária. Ele define a filosofia lean, bem como as crenças e os comportamentos necessários para desenvolver uma cultura próspera empresa enxuta.

O livro capta a essência da aprendizagem enxuta e fazer o Lean e ilustra aplicações práticas de gestão enxuta. Ele começa por cobrindo as noções básicas que abrangem a gestão enxuta e liderança em duas áreas críticas:. De manutenção /controle e melhoria

Depois de ler este livro, você vai entender melhor como ver resíduos, medir resíduos, eliminar o desperdício, e desenvolver um trabalho ativo melhoria mudança. Você também vai ganhar o conhecimento prático necessário para determinar qual ferramenta Lean é mais adequado para sua necessidade específica para apoiar um sistema de gestão de toda a organização.

Explicando conceitos de Lean essenciais, este é um guia ideal para ajudar os novos gestores e os líderes a fazer a transição da teoria para a aplicação bem-sucedida no campo. Completo com resumos breves e exemplos das ferramentas mais importantes no desenvolvimento de sistemas de gestão lean em cada capítulo, o livro fornece um roteiro confiável para a implantação de um sistema de gestão lean em toda a organização, e, posteriormente, em toda a sua cadeia de valor.

Descrição do Produto Tudo Sobre o Autor

Richard M. Charron é o fundador e presidente do Lean Manufacturing Group, uma empresa sul da Flórida que oferece uma série de hands-on

Employee Aprendizagem & Programas de implementação do Lean focado na eliminação de resíduos, melhoria da produtividade e aumento da rentabilidade. Ele é um Certified Master Black Belt em Lean Six Sigma Excelência do Instituto Harrington. Ele já treinou e treinou mais de 100 equipes em Lean manufacturing, Lean Six Sigma, e eventos Kaizen gerando uma economia de US $ 25MM. Em conjunto com a estratégia Associates, ele completou uma série de DVD de três partes sobre conceitos de Lean para a University of Central Florida. Sua especialidade é a excelência do desempenho do processo, Lean Six Sigma, Lean Manufacturing, design para a manufatura, resolução de problemas, análise de produto e falha de processos, desenvolvimento de produtos e testes de desempenho. Mr. Charron ganhou BS e MS em Engenharia plásticos da Universidade de Massachusetts. Sua MS Tese "Responsabilidade do Produto na Indústria de Plásticos" é um levantamento de nosso sistema legal que abrange os impactos de produtos perigosos e em constante mudança incertezas jurídicas. Ele é o autor de uma dúzia de publicações técnicas sobre a qualidade do produto, testes de desempenho produtos, e produtos de análise de falhas.

No livro, Tecnologia Trending

, H. James Harrington

foi referido como "o trender por excelência da tecnologia." O New York Times

se referiu a ele como tendo um "... habilidade para síntese e uma mente aberta sobre embalagens seu conhecimento e experiência em novas maneiras, características que podem importam mais como pré-requisitos para o sucesso nova economia do que magia técnica ... . " Tom Peters, autor, declarou: "Espero sinceramente que os leitores de Harrington não só vai beneficiar o rigor de seu esforço, mas também irá 'cheiro' a natureza fundamental do desafio para a mudança que ele monta." William Clinton, ex-presidente dos Estados Unidos, nomeou o Dr. Harrington para servir como um Embaixador da Boa Vontade. Tem sido dito sobre ele: "Ele escreve os livros que outros consultores usam." Instituto Harrington foi destaque em um programa de TV de meia hora, Heartbeat of of America, que incide sobre pendentes pequenas empresas que fazem a América forte. O anfitrião, William Shatner, declarou: "Você (Dr. Harrington) gerir uma empresa empreendedora que se move para a frente América Está, obviamente, bem-sucedida.".

Dr. Harrington agora serve como o diretor executivo do Instituto Harrington. Ele também atua como presidente do conselho de administração para um número de empresas. Dr. Harrington é reconhecida como uma das líderes mundiais na aplicação de metodologias de melhoria de desempenho de processos de negócios. Ele tem um excelente recorde de entrar em uma organização, trabalhando como seu CEO ou COO, resultando em uma grande melhoria em seu desempenho financeiro e de qualidade.

Em fevereiro de 2002, o Dr. Harrington se aposentou como o COO da Systemcorp ALG , fornecedora líder de soluções de software de gestão do conhecimento e gestão de projectos, quando Systemcorp foi comprada pela IBM. Antes disso, ele serviu como um principal e um dos líderes do Grupo de processos de Inovação da Ernst & Young; ele se aposentou da Ernst & Jovem quando foi comprado pela Cap Gemini. Dr. Harrington juntou Ernst & Young quando Ernst & Jovem comprada Harrington, Hurd & Rieker, uma empresa de consultoria que ele começou. Antes disso, ele foi com a IBM há mais de 40 anos como engenheiro e gerente de projeto sênior.

Dr. Harrington é o passado presidente e ex-presidente da prestigiada International Academy for Quality e da Sociedade Americana de Controle de Qualidade (ASQC). Ele também é um membro ativo do Conselho Economia Global Knowledge.

H. James Harrington foi eleito para o nível honorário da Academia Internacional de Qualidade, que é o mais alto nível de reconhecimento na profissão qualidade. Dr. Harrington é um engenheiro registrado pelo governo de qualidade, a qualidade e confiabilidade engenheiro certificado pela ASQC, e um gerente profissional certificado permanente pelo Instituto de Gerentes Certified Professional. Ele é um mestre certificado Six Sigma Black Belt e recebeu o título de Six Sigma Grão-Mestre. Ele obteve um MBA e PhD. em gestão de engenharia e um BS em engenharia elétrica. Em 2013, o grau de Doutor em filosofia foi conferido a ele pela Academia Sudão de Ciências por suas "contribuições imensas realizações notáveis ​​e realizações de destaque no campo da gestão da qualidade, a excelência empresarial e da inovação, válido maior variedade de localizações geográficas e países.

Suas contribuições para a melhoria do desempenho em todo o mundo trouxeram-lhe muitas honras. Ele foi nomeado conselheiro honorário da China Associação para o Controle de Qualidade, e foi eleito para o Hall da Fama Produtividade Cingapura em 1990. Ele foi nomeado presidente honorário vida da Organização de Controle de Qualidade e Ásia-Pacífico diretor honorário da Associação Chilena de Control de Calidad. Em 2006, o Dr. Harrington aceitou a posição presidente honorário do Parque Tecnológico de Qualidade do Irã.

H . James Harrington foi eleito membro da Organização Britânico de Controle de Qualidade e do ASQC. Em 2008, ele foi eleito para ser membro honorário da Associação de Qualidade Irã e Azerbaijão Quality Association. Ele também foi eleito membro honorário das sociedades de qualidade em Taiwan, Argentina, Brasil, Colômbia e Cingapura. Ele também está listado na "quem é quem do mundo todo" e "Men of Distinction todo o mundo." Ele apresentou centenas de trabalhos sobre a melhoria do desempenho e da estrutura organizacional de gestão em nível local, estadual, nacional e internacional.

Frank Voehl

foi certificada como um grande Master Black Belt em Lean Six Sigma e Organizacional Excellence Conselheiro sênior no processo de inovação e desempenho excelência, Lean Six Sigma, Design for Six Sigma, Lean manufacturing, resolução de problemas, acelerada melhoria de desempenho e implementação de políticas. Ele tem 35 anos de experiência prática na liderança para o aprimoramento de processos, gerenciamento de mudanças e desenvolvimento de programa e liderança em operações Qualtec da FPL como COO, Estratégia Associates CEO /presidente e COO /chanceler do Instituto Harrington. Ele é um especialista na aplicação da melhoria de processos e ferramentas e métodos de inovação. Ele treinou e treinou mais de 300 equipes na fabricação Lean, resolução de problemas, melhoria de processo rápido e gerenciamento de processos. Essas equipes gerou uma economia acima de US $ 120MM anualmente. Ele é um autor e editor da série notável de mais de 30 livros e centenas de artigos e trabalhos técnicos na área de gestão de negócios e melhoria. Ele forneceu dados sobre o design original do Prêmio Nacional da Qualidade Malcolm Baldrige e facilitou sua passagem para outros países e regiões, incluindo os Bahamas, América do Sul, Europa e na República Checa

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Hal Wiggin

é um Certified Six Sigma Black Belt Mestre que foi envolvido em atividades de desenvolvimento e de melhoria de processos organizacionais governos e órgãos públicos por mais de 30 anos. Ele era o diretor de Planejamento e Melhoria da Qualidade para o Conselho de Serviços do Broward Children e gerente regional de Desempenho e Planejamento para o Departamento de Crianças e Famílias da Flórida. Ele era um examinador sênior para a Sterling (Baldrige) Conselho Florida. Ele começou sua carreira como um conselheiro de saúde mental e psicólogo da escola antes de completar um programa de doutorado em Liderança Educacional. Ele é um planejador, instrutor, profissional e melhoria da qualidade. Além de Lean Six Sigma, ele tem experiência específica no planejamento estratégico, sistemas de medição, a liderança situacional, coaching e facilitação de grupos. Ele está atualmente ajudando Nova Southeastern University desenvolver e implementar um novo programa Lean Seis Sigma. Ele é um professor assistente adjunto na Faculdade de Medicina Osteopática e ele consulta em cuidados de saúde, governo e outras indústrias

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