chamadas e telefone aberto teve um monte de sugestões por songliang

Em outra demonstração, liderada por membros da equipe do Centro de Simulação Médica, Cambridge, Mass., um "paciente" que acabara de dar à luz um bebê estava a perder sangue rápido e os participantes foram instruídos a administrar mais sangue, utilizando um dispositivo de bomba desconhecida, tudo ao mesmo tempo sendo cronometrado e filmados. O objetivo, de acordo com Jordan Halasz, diretor técnico do centro, é o uso de simulação como uma ferramenta para descontar pulseiras Tiffany avaliar novos produtos em tempo real, ao mesmo tempo, treinar os clínicos para usá-los sessões de properly.The conferência também recebeu o entusiasmo dos participantes, particularmente os que incorporou estratégias concretas para resolver os problemas de segurança comuns.

Em uma sessão sobre prevenção de mortes no departamento de emergência, Sandra Schneider fornecido várias táticas para eliminar a superlotação e as ameaças para descontar pingentes Tiffany segurança do paciente, inclusive recebendo descargas fora do hospitalar no início do dia e exortando os cirurgiões para espalhar cirurgias mais uniformemente ao longo da semana para aumentar a eficiência. Schneider é o presidente eleito da American College of Emergency Physicians e cadeira emérito do departamento de medicina de emergência na Universidade de Rochester (NY).

Em outra sessão na melhoria dos cuidados de transições, os participantes falaram sobre os seus esforços para fazer transições mais seguro para os pacientes. Christopher Kim, professor assistente clínico de medicina interna no sistema da Universidade de Michigan e um dos palestrantes, destacou a participação do sistema no Projeto Boost - curto para melhores resultados para os mais velhos para adultos venda Tiffany através de seguro Transitions - uma iniciativa cuidados transições melhoria patrocinados pela Sociedade de Medicina Hospital. "Nós tivemos um monte de telefonemas abertas e tomou uma série de sugestões de pessoas, e nós realmente tentou entregar no conteúdo da reunião", disse Pinakiewicz. "Executando as nossas ideias para o centro de aprendizagem e simulação foi difícil, mas era notável para vê-lo se desdobrar e ouvir tanto feedback positivo."