O novo estilo de Tati por Marsh Chelsey

Em 1990, Rachid Taha disse que em sua música-tema "é melhor do que a Champs-Elysées, Barbès". Porque no Barbès Tati são. Um templo do consumismo muito barato para a população local, especialmente a partir do Magrebe e da imigração Africano. Nos anos 80 e 90, encheu uma densa multidão nas calçadas Boulevard Rochechouart, a qualquer hora do dia, vasculhando lixeiras cavar os collants 1 franco, tênis ou 10 Silver vestidos de noiva menos de 500 francos. Alguns foram com enormes sacos de compras com o famoso xadrez rosa e branco do guingão em direção Argel, Casablanca ou Abidjan, onde várias gerações aos pés "Made in Tati Barbès" cabeça vestidos decorados. Há também o continente Africano veio a família Ouaki, originalmente de desconto marca em 1948. O patriarca, Jules, nascido em Tunis, em 1920, cuida do negócio com um punho de ferro. Durante trinta anos reinado de Tati Barbès, 50-2800 metros quadrados de espaço de varejo antes de se espalhar para Paris (República de Montparnasse), então província.

Em 1991, dez anos após a morte de Julius é o mais novo dos irmãos, Fabien, que assumiu o negócio. Mas o período de armazenamento de coleções de exercícios anteriores ea venda a granel acontece. A chegada de novas marcas, como roupas Halle, Kiabi, H & M e Zara, só que mais caro, mas muito mais elegante, causou grandes danos à marca, conta com "o menor preço". Enquanto isso, Fabien Ouaki chefe flamboyant - ele paga um estábulo de puro-sangue - e proclamou budista - ele publicou uma entrevista com o Dalai Lama Livro (1) -, diversificou a toda a volta da marca: Agora Tati Tati Tati Tati Tati Viagens Optic Casamento doces, etc .. Ele pega uma coleção de moda Azzedine Alaia desenhista, Rua começa a nossa, uma marca que é jovem e quadril e empresas abertas no exterior, inclusive na prestigiada Quinta Avenida, em Nova York. A estratégia de diversificação e expansão. Que falha.

"brigas de família." De 1995 a 2004, as vendas 200000000-106000000 e passivos aumentaram explode. Tensões dentro do clã Ouaki (cinco irmãos, tios, irmãos, filhos) nascidos. "Tivemos a empresa da nossa família está lutando para proteger encontrei-me na frente, e eu tinha que ter cuidado. Ele se mudou nos corredores", explica Fabien Ouaki a publicar em agosto de 2003. Apesar de seus esforços, ele não pode ajudar, a declaração de falência, que ocorre um ano depois.

Quase sessenta anos depois da chegada de Jules Ouaki esta falência seria o fim de uma marca, vestiu sua memória Barbès 35 milhões visitantes em 1987, mais do que a própria Torre Eiffel? Não, porque Tati em pé de igualdade pela empresa Vetura (marca Fabio Lucci) e grupo Eram é então resgatado. Em 2007, o fabricante de calçados adquire 100% Vetura e, assim, Tati. A recuperação que tem um custo social :. Cerca de 300 demissões de 997 postos de trabalho

"humilhação". Esta é Emmanuel Deroude que é responsável pela reestruturação da marca de desconto. A Quadra, uma antiga escola de negócios EM Lyon, conhece o mundo da indústria têxtil e de distribuição. Ele passou cinco anos gerenciando o homem marca Kenzo e redimiu marca low-cost Giga loja antes. CEO e Presidente da central de compras Agora Distribuição (Tati, Fabio Lucci, Giga Store), a Pol Eram desconto "A família Biotteau que criou perto Eram Cholet, um da indústria francesa de 80 anos. Os valores de proximidade, simplicidade equipes com os de Tati, um terço dos funcionários tem mais de quinze anos de correspondência e estão muito perto da bound marca ", diz o CEO.