Mantendo o evento em Event Marketing - Air Jordan 11 saltos por BSAT Bsat

Há dez anos, os gastos com o comércio era visto por marcas como uma maneira muito ineficiente para construir participação de mercado e, mais importante, ele era visto como um buraco negro, com poucos controle processa Salto Nike Dunk. Hoje, os gastos do comércio é uma área altamente auditada e, como resultado, o nível de desempenho em comparação com dólares gastos aumentou dramaticamente.

Embora não justo dizer marketing do evento de hoje tem as mesmas questões que os gastos comércio do ano passado, eles são semelhantes na consciência de que os gastos nem sempre é tão eficaz como poderia ser e a capacidade de aprender com ele ainda é subdesenvolvidos Air Jordan 11 saltos. Para agravar esta é a crescente questão em torno da segurança dos produtos e à necessidade de garantir que o consumidor é 100% seguro ao interagir com e utilizar o produto.

Nos próximos três a cinco anos, mais marcas irão empregar a estratégia referido trade marketing integrado como Jordan Saltos 2012. Isso significa que cada elemento da mensagem de marketing da marca se confunde com a forma como os fundos são alocados.

Esses programas que têm a maior capacidade de suportar várias iniciativas serão aqueles que têm a maior capacidade de ser financiado Air Jordan 12 Salto Nike. Programas de marketing de eventos, por sua própria natureza, tem a capacidade de trazer a mensagem publicitária e os objetivos de marketing em conjunto.

Como mencionado no início deste relatório, com o declínio da publicidade tradicional, mais uma marca pode encontrar uma maneira de entregar a sua mensagem publicitária para o cliente, o mais bem sucedido eles vão estar em manutenção ou construção de suas marcas equity.Recommended Próximas etapas: Reveja seus programas de marketing de eventos e pergunte a si mesmo as seguintes perguntas: 1. Quais são os custos directos totais de meus programas 2. Quais são o total dos custos indiretos de meus programas (Incluir trabalho e dos recursos usados ​​para ajudar a planejar, executar e avaliar o programa) .3. Como eu estou confiante de que o programa foi executado como eu tinha planejado 4. O que me faz sentir confiante ou não confiante sobre minha programs5. Eu estou completamente confiante de que nenhuma das minhas amostras, materiais promocionais ou informação acabou nas mãos de concorrentes ou foi mal empregado em algum manner6. Como poderia meus programas de ser percebido por um blogueiro que teve um problema de lutar com a nossa company7. Quais são os riscos de segurança envolvidos no meu programa e como bom são o safeguards8. O que eu faria se a mídia pegou em algo negativo sobre os programas que eu run9. Fazer meus programas de marketing de eventos jogar bem em mercados distantes como eu sei this10. Como eu estou confiante em ser capaz de fundamentar o meu ROI para um programa de marketing de eventos com a minha managers11. Os programas de marketing de eventos criar mais trabalho e questões para mim do que outros tipos de programas que trabalho Why12. Qual é o melhor uso do meu time13. Que medidas posso pôr em prática para garantir a minha mensagem total da publicidade sai exatamente como eu tinha planned14. Quais os passos que eu preciso fazer para me certificar de que atendem ou excedem as minhas anuais goalsYour Próximas etapas: Avaliar os programas de marketing de eventos você executou no passado e avaliar os seus resultados em comparação com outras formas de comercialização youve done.Assess os programas de marketing de eventos papel jogar em seus de publicidade /marketing mix.Establish benchmarks quanto ao retorno sobre o investimento que você quer alcançar com cada um de sua publicidade e marketing programs.Interview um evento de marketing empresa de auditoria líder de mercado para ajudá-lo em seu próximo programa. Apreciação Estudo de Caso: O processo de auditoria de revisão já foi usado com sucesso por grandes empresas de bens de consumo. ICC /Decision Services é um especialista no processo de auditoria. A seguir estão as principais conclusões de uma secção transversal de auditorias: Segurança Alimentar: Uma auditoria de 500 demonstrações de alimentos em todos os EUA em supermercados e grandes varejistas descobriram que 23% não usavam luvas enquanto servia a comida. Além disso, 55% não tinham hairnets ou chapéus e 9% tiveram problemas de contaminação cruzada com servindo utensílios. Os resultados comprovaram a agência usou não era capaz de executar eventos de uma forma segura. Execução do Programa: A auditoria da amostra de 10% dos 2000 eventos mostrou inferior a 60%, na verdade, correu na data solicitada. Além disso, segundo os que correu, mais de 50% estavam fora de conformidade devido a materiais de PDV caros não estar disponível. Marca Image: Uma auditoria realizada para medir o desempenho de um importante programa orientado para consumidores hispânicos encontrado problemas significativos. Mais de 25% pesquisados ​​lojas foram encontrados para estar em incumprimento e de 30% da equipe nem sequer falam espanhol. O resultado deste programa é o fabricante não foi capaz de alcançar a melhoria da sua imagem de marca que eles estavam esperando a partir do programa. Programas de longo prazo: Estes são os resultados de um programa auditado pela ICC /Decision Services. Este programa foi executado por uma agência promocional em nome de uma empresa CPG. O objetivo era ganhar julgamento por um grande cereais de pequeno-almoço.