MRPs e Inventory Management - Nike Air Max 2012 por BSAT Bsat

sistemas MRP foram pensados ​​para ser incompatível com o fazer a ordem (OMP) ou sistemas de impulso, mas que não é o caso lebron sapatos baratos. Muito trabalho tem sido feito para gerenciar ambos os sistemas usando software MRP, dependendo se você estiver usando MTS ou MTO, ajustando os parâmetros de tempo e cercas.

Sistemas MRP são bastante versátil estes dias e pode ser usado para operar em um Fabricar para estoque (Push System), sob encomenda (Pull System) ou híbrido (Push /Pull Mix) ambientes lebron sapatos 10. Todavia, os sistemas MRP não pode fazer tudo.

Materiais Os gestores têm de garantir que as tabelas de dados são mantidos, o que pode ser não-trivial eo make real ou ruptura de quão eficaz é um MRP: The Bill of Materials tem que estar em dia lebron james sapatos para venda. Estes não são documentos estáticos.

Alterar especificações resultando em mudanças de fornecedores, estas informações devem ser precisas LeBron 9 sapatos. Os prazos de entrega para todos os locais de componentes e fornecedores deve ser atualizado, incluindo os tempos de trânsito.

Vezes de envio, pistas, e as transportadoras estão sempre mudando, os fornecedores estão mudando, e às vezes sua localização também. Previsões ou planos de demanda deve ser constantemente atualizado e todos os esforços devem ser tomadas para torná-los o mais preciso possível. Isso é extremamente crítico em ambientes MTS, mas é crucial em cenários MTO também, porque você ainda pode precisar de pré-compilação para nível de carga das fábricas em preparação para as estações de transporte de pico. Todos os dados acima é crítica em seus próprios direitos, mas também contribuir para os cálculos de pontos de re-ordem e ordem econômica Quantidades (EOQs) para todos os bens e materiais acabados. Sistemas MRP não, em geral, calcular e avaliar pontos de re-ordem e EOQs e se o fizerem, eles não podem estar usando os cálculos mais adequado para aqueles especial business.How vezes você deve recalcular os parâmetros de inventário Isso depende do crescimento ou decadência do negócio em geral. Ele depende da volatilidade dos ambientes de negócios. Considere os últimos anos. Temos visto: uma mudança dramática de bens materiais e acabados de abastecimento para a Ásia aumentando dramaticamente os tempos de espera para estes materiais. O tempo de espera significativo certamente cresce, mas em muitos casos, o desvio padrão do tempo de espera bem como vai aumentar. Não ajustar muitas vezes o suficiente para isso irá resultar em ruptura de stock e mau serviço ao cliente. Um declínio nas vendas durante pelo menos os últimos dois trimestres. Em muitos casos, o declínio foi de 25-45% das vendas. Você precisa reagir o mais rapidamente possível a esta para evitar ter muito inventário e ainda estar pronto para reagir na outra direção, quando os sistemas de recuperação comes.MRP não são adequados para este tipo de tarefas. Algumas empresas fazem esses cálculos e as próprias avaliações em software crescido casa ou planilhas. Outros usam um software de terceiros projetados especificamente para o tamanho e calcular os parâmetros de inventário em base contínua e preencher o MRP com pontos de re-ordens e EOQs ao longo dos próximos seis meses ou um ano.