Conteúdo Escrita e-book por Julianne Philip

Então, antes de construir um "business case" táticas para lançar o marketing de conteúdo, você precisa para construir um caso de negócios para a inovação. Parece bastante simples, mas sabemos que alguns de vocês estão lutando por algo "novo" na Organização para nada, muito menos algo como marketing de conteúdo. Aqui está um exercício divertido. Vá para o seu escritório e pedir a cada um as três questões A primeira é: ". As empresas devem ser inovador?" Tudo vai dar um palpite e dizer 90% + resposta afirmativa Então, qualquer que seja a resposta, imediatamente lhe perguntar: ". Tem a nossa empresa sempre foi inovadora?" Aqui você podem confundir-los .

daqueles que dizem "sim, nós estivemos inovadora", você pode apostar que cada um deles vai citar um sucesso quando você perguntar a terceira e última pergunta: "Quando?" "Eu prefiro um zero em um teste de 22, como uma das 22 espécies que eu tentei.

Construindo o Caso Empresarial para a Inovação

Parece uma pergunta boba, e talvez a sua empresa não está ligada ao desenvolvimento do business case para o marketing de conteúdo. Mas muitas vezes não é. Construir o caso de negócio para a inovação é um enorme pedaço de começar como a introdução de marketing de conteúdo inovador em processos organizacionais. Por quê? Porque é fácil de negar a licença. Não há maneira de provar o retorno sobre o investimento (ROI) antes inovadora porque a definição não foi tentado anteriormente. Para construir marketing inovadora e bem-sucedida, você tem que tolerar falha também. Aqui estão algumas idéias que você pode colocar no lugar para começar a introduzir estes conceitos na sua organização: construir pequenas, simples enfrentamento experiências separadas Deixar um pequeno equipamento experimental e esforço, que pode operar fora dos limites dos seus sistemas de medição tradicionais um gambá Works Sim, mas..? seja qual for o nome, a uma pequena percentagem do seu orçamento para financiar esses esforços e fazer um ponto, e não contra fatores tradicionais medidos vai dedicar.

Tudo deve ser feito nesta área que pode falhar. Talvez seja apenas uma ou duas coisas, mas isso é realmente novo e inovador. Para um pouco mais de pressão está do seu orçamento. Mas tente isso. Saliente que 20% do tempo de cada funcionário do Google vem em apenas esse tipo de inovação, e de gastar tudo o que você está procurando, o que você salvar.

Novos tipos de redes de grupos de inovação tem de ser feito. Criar um grupo de pessoas que de outra forma seriam incapazes de se comunicar com e para gerar novas idéias de marketing. A cara de TI no canto só poderia ter uma boa idéia. Actualmente a construir um plano de inovação empresarial e partes que parece um pouco contraditório, mas a construção de um processo de inovação estruturada é a compilação de um novo grupo em uma sala de conferências e lançar notas pegajosas em uma parede (embora divertido). Considere a construção de uma estrutura e um plano para a inovação. O conteúdo deste plano deve ser:

• O desafio: que desafios você está tentando resolver

• O resultado: o que é o resultado de seus sonhos neste processo ?

• O risco é o risco, o que mais

• Quem está envolvido é o que você quer aqui única perspectiva? Se internamente, você precisa da permissão de seus gerentes a participar

• O orçamento para o montante a investir neste esforço

• Quais os serviços que você deseja obter? A nova idéia do mês?

Experiência na semana? (Sim, nós sabemos que isso é difícil de determinar, mas a definição de objectivos é a única forma de medir o progresso.)

• The Big Red "Oh merda" quando os problemas da vida ou de negócios na estrada ,

Como você pode apertar um botão vermelho grande por resolver uma idéia do plano de negócios para a inovação? Como pode o dano que perdeu um quarto, a partida inesperada do cliente, ou uma redução na comercialização mitigar.

Planos de Acção

Como cada executar idéia experimental e quanto tempo ele vai funcionar ou não? No final, a realidade é que você pode ou não pode "permitir", começa a fazê-lo na organização. Mas aqui está a coisa. Se você tentar acertar desenvolvendo um trabalho que reduziu muito mais do que os custos adicionais, as despesas de marketing e gestão de um orçamento é para começar. E se você tentar e falhar, e você sabe o quê? Eles se renovam. Isto leva à criação de uma cultura que está maduro para a implementação de um processo inovador e marketing de conteúdo. E aqui, em algum momento, independentemente de sua cultura, você precisa para construir um business case para o marketing como conteúdo de trabalho em sua organização.

Como parte de seus termos de inovação, pode testar apenas um pouco. Ou, você poderia realmente acreditar que sua estratégia de conteúdo vai funcionar, e você precisa de um caso de mudar-se para uma grande parte do orçamento para o próximo ano. Talvez você está procurando uma racionalização dos negócios internos si mesmo ou talvez você quer um CFO sobre as empresas gigantes que precisam convencer obras evasivamente. Em qualquer caso, você tem um pouco de trabalho nas mãos. Construir o business case para o marketing de conteúdo em sua superfície. Isto pode ser uma tarefa muito difícil. Marketing de conteúdo é tão novo para a maioria das organizações e tende a muitas partes diferentes do negócio, que muitas vezes é difícil envolver "benefícios duros" ou "números", identificar o realmente aumentar o valor para a empresa. Comece desde o início e ver passo a passo, como vamos construir a coisa agora .

Conclusão

Marketing de conteúdo se tornou muito relevante no os últimos anos. É a razão pela qual muitas empresas alertar seus funcionários a escrever blogs diferentes e publicá-las em sites próprios da empresa. Os conteúdos podem quebrar a barreira entre o usuário eo prestador do serviço. As pessoas acham mais fácil de se relacionar uns com os outros por meio de palavras e é muito intensa do que qualquer outra forma de comunicação. Hoje em dia até mesmo infográficos são muito populares porque através de fotos e palavras mínimas você pode facilmente entrar nas mentes dos usuários. Assim, no cenário atual e no futuro que está à espera, a relevância do conteúdo é impecável que ninguém pode se livrar dele .