Como construir um negócio melhor com o serviço de terceirização por Atul Ghadge

Em uma época de 2015, a mercado de terceirização islike uma zona de guerra, viva com inovadores que oferecem empresas theexpertise e criatividade de especialistas em vários domínios concorrentes. Outsourcing é uma escolha matterof com base nos objetivos de negócio. Como as margens estão encolhendo, é sempre likeableto ir para opções de terceirização que em seus custos de Custos Operacionais são diminuiu para um largeextent e é gerido por especialistas em vários domínios Art .

Itdoes oferecer a oportunidade para as empresas a expandir e prosperar como neverbefore. Setor privado como até mesmo o opt sector Governo para terceirizar tão thatthey pode entregar as habilidades para ficar melhor a partir de um grupo de especialista que ProvideValue disso com base em seu domínio global de exposição /experiência. O É um fato da vida como ela gera itsown poder de sucesso como também ajuda os custos a moderada. No entanto, muitos considerit como um "problema de imagem"; que se os outros (clientes) vir a conhecer aboutit ... no entanto até as 10 maiores empresas do mundo não terceirizar hoje com allkinds de segurança e guias postas em prática Art .

Outsourcing Services também é um meio para aprender a arte da tradeand obter dicas de como eles podem aprender e fazer melhor. Muitos obter um escopo de obter intonewer áreas de nicho como eles tendem a terceirizar e levar a melhor sobre ele em areaswhich já são matérias-primas dentro do sistema. A terceirização também significa a escala upbusinesses e tomar despesas gerais menores, a fim de melhorar /margins.Running constante de um call center da magnitude da GE ou Microsoft pode ser complicado Art .

Por exemplo, terceirização de tecnologia pode ser encontrada toda a wayto extremidade superior. Telefones por satélite Iridium são usados ​​por óleo, marítimo e defenceindustries em todo o globo. A rede de satélites que liga as chamadas custam US $ 6billion para lançar. Desde 2003, a Iridium tem uma parceria com Cambridge trabalho Consultantsto sobre a próxima geração de telefones. Iridium usa as equipes de design Cambridge Consultants'radio quando ele precisa, redução de custos gerais e expandindo designcapacity em uma base flexível. A relação está agora em seu décimo primeiro ano, a prova de que ambas as partes se sentem o arranjo é de benefício mútuo Art .

Custo vantagem competitiva e trabalho edgeespecially em países como a Índia são fatores-chave para que as multinacionais em particularsee a borda custo, além de melhorar as suas margens. Terceirização de Serviços colector hasgrown nos últimos dez anos e provou benção para developingcountries como a Índia, China, Malásia, etc No entanto, por outro lado as pessoas inhome país das multinacionais estão criticando-o no chão de joblosses e perda de moeda. Mas como dizem, para cada oportunidade perdida thruOutsourcing pode haver mais ganhos em outros setores da Indústria whichneeds especialização

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