Eclesiastes 10-19 O dinheiro é a resposta ... Whatablessing Relatórios por Bryce Jackson

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O dinheiro é a resposta para tudo

Com a crença de que o rei Salomão escreveu Eclesiastes, precisamos ler o que está escrito com esse entendimento. Colocar a escritura fornecido juntamente com escritura anterior e seguinte pode nos dar um melhor olhar para o que estava sendo dito

Eclesiastes 10:. 16- 20 segue:

"Ai de ti, ó terra cujas rei era um servo, e cuja festa príncipes da manhã. Bendito és tu, ó terra cujo rei é de origem nobre e cujos príncipes comem em um tempo-- adequada para a força e não por embriaguez. Se um homem é preguiçoso, o teto sag; se suas mãos estão ociosos, a casa tem goteiras. A festa é feita para rir, e vinho alegra a vida, mas o dinheiro é a resposta para tudo. Não insultam o rei mesmo em seus pensamentos, ou amaldiçoar o rico em seu quarto, porque um pássaro do ar podem carregar suas palavras, e um pássaro na asa pode relatar o que você diz. "

Em primeiro lugar, Eu acredito que ele está falando de como o governo deve estar em funcionamento. Os funcionários precisam ser o exemplo para as pessoas. Ele então fala de ser diligente e não ocioso, e como os resultados de evitar o trabalho duro são a falta de reparação (flacidez vazando telhado). A festa é para se divertir e vinho faz um feliz, mas alguém tem que pagar para o pão eo vinho. O trabalho duro é necessário para ganhar o dinheiro para pagar a alegria. Ele termina dizendo para não falar mal do rei e aqueles que ganharam seu dinheiro através de trabalho duro para isso pode ser ouvida e ser relatado.

Geral, creio eu, que o que está sendo dito é que um disco governo trabalhando dá o exemplo para o povo, permite festas e alegria e se as pessoas estão fazendo sem ele é porque eles não estão seguindo o exemplo a ser definido e está sendo preguiçoso e tolo. Se eles estavam a trabalhar duro e ganhar o seu dinheiro para que eles poderiam juntar-se à festa e apreciar o vinho. Se eles escolheram em vez de reclamar e não trabalhar, eles vão ser descoberto

Aqui estão quatro dicas que eu achei mais perspicaz:.

1. A única estratégia que está garantido para falhar não é correr riscos. Você não está julgado por seus erros.

Zuckerberg: Eu não finjo que eu tinha alguma idéia do que eu estava fazendo. Eu sempre me senti como se estivéssemos tão perto de morrer nos primeiros anos, e temiam que o Google estava prestes a construir nosso produto e nós estávamos indo para ser parafusado, e olha quanto tempo levou para eles construir nosso produto. Você vai fazer uma tonelada de erros, você não se julgados por isso.

O maior risco é não correr qualquer risco. Em um mundo que está mudando muito rapidamente, a única estratégia que seja garantida a falhar não é correr riscos.

2. Não comece uma empresa só para começar uma empresa. Faça o que você está apaixonada, o que você acha que é incrível.

Zuckerberg: Não há essa cultura no [Vale do Silício] de começar uma empresa antes que eles sabem o que querem fazer. Você decidiu que você quer começar uma empresa, mas você não sabe o que você está apaixonada ainda ... você precisa fazer coisas que você está apaixonada. As empresas que funcionam são aquelas que as pessoas realmente se preocupam e têm uma visão para o mundo, para fazer algo que você gosta.

Eu estava em negação que nós íamos fazer uma empresa desde o início. Quando eu estava na faculdade, eu tinha um monte de conversas com os meus amigos sobre a direção que o mundo estava indo para ir para e nós se preocupava mais em ver isso acontecer. Fizemo-lo e nós não esperamos que seja uma empresa, estávamos construindo isso porque nós pensamos que era incrível.

3. Não venda para fora para o dinheiro. Se você quiser seguir a sua visão, não vender a empresa; as coisas vão mudar.

Zuckerberg: A única razão pela qual é tão grande história que todo mundo sabe sobre nós virando um monte de dinheiro é porque eu errei o processo. É um dos maiores erros de gestão que fiz durante toda a história do Facebook. Eu aprendi muito sobre a equipe na época, e acabou virando um monte de que mesmo time. Eu não estava nele para as aquisições, e eu queria que as pessoas ao meu redor que estavam nele para o longo prazo, disse ele.

Não é claro que você deve virar para baixo ofertas, mas você deve tomá-lo se isso significa que a empresa pode ir na direção que você quer que ele vá por diante. Se você passar por alguma grande mudança corporativa, ele simplesmente não vai ser o mesmo. Se nós vendido para o Yahoo, que teria feito algo diferente. Se você quiser continuar a sua visão da empresa, então não vender porque não há, inevitavelmente, vai haver alguma mudança.

4. Silicon Valley é muito curto prazo focado.

Zuckerberg: Se eu estivesse começando agora eu faria as coisas de forma muito diferente. Eu não sabia de nada. No Vale do Silício, você tem a sensação de que você tem que estar aqui. Mas não é o único lugar para estar. Se eu estivesse começando agora, eu teria ficado em Boston. [Vale do Silício] é um pouco curto prazo focado e que me incomoda. Há uma cultura aqui onde as pessoas não se comprometem a fazer as coisas. Eu me sinto como um monte de empresas construídas fora do Vale do Silício parece estar focada no longo prazo

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Bryce Jackson, mentor de negócio, sucesso treinador,

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