UK Housing Crisis: Onde há uma vontade, não há necessariamente uma maneira por Bradley Weiss

Os políticos têm "esquecido" que housingpolicy é fundamental para o bem-estar económico e social e habitação em conta como um "privado bom, não um serviço público ". Devo observar aqui que estes não são mywords, mas os de David Orr, presidente da Federação Nacional de Habitação, attheir 2014 conferência esta semana. Eles são uma avaliação precisa? Provavelmente nottotally justo dada a série de iniciativas do Governo durante este Parliamentaimed a reforçar casa edifício Art .

No entanto, forte retórica da NHF eos formação das "Homes for Britain 'grupo de pressão coalizão são symptomsof crise de habitação do Reino Unido. Mas não é apenas fazer campanha grupos que aremaking ruído - grupos de reflexão, empresas eo público reconheceram theproblem e estão prontas para fazer política de habitação um tema central na próxima eleição year'sgeneral. De fato, uma pesquisa recente do You Gov mostrou que a habitação é oneof as cinco principais questões mais importantes para os eleitores Restaurant .

Este é por um bom motivo - o housingcrisis está a custar-nos como uma sociedade, e as provas que apontam para thisconclusion é convincente. A CBI publicou recentemente um relatório afirmando que falta de habitação "crónica" de theUK está custando consumidores £ 4 bilhões por ano devido tothe impacto de acima à inflação os aumentos de preços casa. Shelter verificou que não Arenow mais de nove milhões de inquilinos em casas privadas alugadas, includingalmost 1,3 milhões de famílias com crianças. Ele também informou que, em Inglaterra, mais de 81.000 famílias foram encontrados para ser sem-teto durante 2012/13. Art

discurso de David Orr neste ano 'NHFconference levantou algumas questões importantes: estamos preparados para viver em uma casa própria é um countrywhere membros exclusivos-clube, reservado para a sociedade wealthiestin? É o atual, ou mesmo a próxima, Governo disposto ou evenequipped para entregar o volume de habitação necessário Restaurant

Apesar da crise imobiliária recognisedas ser uma questão partidária cruz, sondagem recente revelou que 80 por cento das pessoas don 'tbelieve qualquer um dos principais partidos políticos efetivamente lidar com thehousing crise. Sinais de que o Trabalho e partidos conservadores se toworking empenhada no sentido de uma solução são visíveis, mesmo que as estratégias têm ainda de beelaborated. Trabalho prometeram que o Reino Unido será a construção de 200.000 novo ano homesa até 2020 se vencer a eleição geral de 2015, eo Conservativeshave indicou que as políticas de combate à crise será incluído no theirmanifesto Restaurant .

No entanto, o que diz respeito a indústria da construção civil é a grave carência de 'pá pronta' UK terra. Essa escassez pode ser atribuídos uma série de fatores, tais como questões de planejamento, investimento insuficiente e ashortfall de especialização dentro autoridades locais esticadas. Esta questão, se leftunaddressed, irá prejudicar gravemente qualquer política de habitação que o nextGovernment leva para a frente. Lucent, como um especialista em montagem no local UKland, está atualmente drivingforward uma solução para este problema e está olhando para vê-lo colocar em practiceon escala nacional. Art

A estratégia funciona por Lucent undertakingthe aquisição, design, planejamento mestre, promoção, consentimento e manutenção de sítios ofstrategic através do processo de planejamento. Só então Lucent vender theland em, cortando o risco para os desenvolvedores de habitação. Lucent também é pioneeringa novo método de parceria sector público-privada com as autoridades locais na Inglaterra, como o Conselho AllerdaleBorough em Cumbria. Enquanto o Conselho investe sua terra excedente andshares seu conhecimento das necessidades de seus comunidades, Lucent investe dinheiro eos competências profissionais de sua equipe para garantir a permissão de planeamento, bem como toliaise com potenciais promotores e potenciais compradores para sites.By indivíduo que trabalham em parceria estratégia incentiva uma abordagem andentrepreneurial mais eficiente para liberação terra das autoridades locais

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Em última análise, parece que quando se trata da abordagem toWestminster para a crise da habitação há uma vontade, mas notnecessarily uma maneira. Os principais politicalparties precisa elaborar sobre como eles pretendem corrigir o déficit de pá readyland. É claro que a crise imobiliária vai estar no topo da politicalagenda, e na vanguarda da mente do Nation vêm as eleições do próximo ano.O Parte que entende as complexidades da questão, se engaja withorganisations olhando para resolver o problema, e promessas uma tenaz solutionwill tem a mão superior no debate. Art