Gestão de riscos corporativos:. Suas opções por Brenda Jose

Everybusiness enfrenta riscos - tanto internos como externos -, mas há uma série ofoptions você pode explorar quando se trata de decidir como lidar com eles Restaurant

Incorporar a gestão de riscos, o primeiro passo é identificar e descrever os rostos de negócios risksyour Restaurant

Hereare algumas categorias comuns de risco a considerar:.

· Hazardrisks

tais como catástrofes naturais, danos materiais e processos

·. Financialrisks

tais como problemas de fluxo de caixa, viabilidade comercial, gestão devedor etc.

· Operationalrisks

tais como danos à reputação, a satisfação do cliente e do produto ou servicequality

·. Strategicrisks

tais como tendências sociais ou novos concorrentes arranque Restaurant .

Onceyou've identificou os riscos que você enfrenta, o próximo passo é pensar sobre verossimilhança de cada risco eventuating e as consequências se o fizer - thesehelp você decidir que riscos deve ser uma prioridade Restaurant .

Whenyou've identificou seus riscos prioritários, é hora de trabalhar para fora o que você está goingto fazer sobre eles Restaurant .

Sometimesyou pode obter livrar de um risco inteiramente - por exemplo, fazendo somethingdifferently, renegociação de um contrato, a substituição de equipamentos ou cessar anactivity Restaurant .

circunstâncias Inother, você pode planejar para reduzir a probabilidade do risco - porexemplo através de ensino e, em seguida, implementar um plano para mitigar os efeitos se itdoes acontecer Restaurant .

Somerisks que não podem ser evitados, e que são substanciais, pode ser "transferidos" para as seguradoras. Art

Manytypes de seguro estão disponíveis guarda contra tudo, desde a gestão de responsabilidade catastrophesand a exposições virtuais, tais como pirataria informática. Art

Insurancecan ser comprados diretamente de uma única seguradora ou através de um brokerwho independente investiga o mercado para encontrar a cobertura mais adequada a uma reasonableprice - e que, então, ir para o bastão para você em caso de uma reclamação . Art .

Byclarifying o nível de risco que é aceitável para você, e fomentando aculture de responsabilidade e integridade em equipe, gestão pode ajudar a manter riskfrom se tornar um empecilho para o negócio

Somerisk pode dar origem a oportunidade, como o risco de crédito de um banco quando lendingmoney, ou um mineiro, quando afundando um novo eixo. Riscos associados com atividades de desenvolvimento researchand também pode valer a pena tomar, se tudo correr bem Restaurant .

Riskmanagement é uma situação permanente, que deve ser revisto regularmente, com processesupdated, tendo em conta a mudança gostos dos clientes, o financialenvironment, mudanças legais , as iniciativas dos concorrentes etc. Restaurant

organizações Inlarger, os auditores internos contribuir para a revisão e assessmentprocesses e responsabilidade final recai sobre o conjunto C (os melhores seniorexecutives) e, por sua vez, o conselho. Em empresas menores managementupdates de risco pode ser um processo menos formal realizada pelo proprietário ou um seniormanager Restaurant

gestão de riscos e seguros adequados Strongcorporate são complementados bybusiness planejamento de continuidade de planejamento e gestão de crises - como os acidentes ocorrem em canand mesmo. o maior risco dos negócios, consciente, e catastrophesare naturais sempre uma possibilidade Restaurant .

O conselho acima é um conselho geral e não tem takeninto conta suas circunstâncias pessoais.

 

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Herethe autor, James, escreve este conteúdo sobre riskmanagement.If corporativa você tiver qualquer dúvida sobre os serviços, visite nosso website http: //www.ebminsurance. com.au/or não hesite em contactar-nos em 1300 467 873