PMP, Project Management Professional Exam por Rosie Hayward

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é projetado para providegreat competências e capacidades para os estudantes e profissionais da área ofinformation tecnologia a se especializar na gestão de projetos que offersgreat ferramentas para a aqueles que querem começar carreiras de alto vôo Restaurant

PMP, ProjectManagement Exame Professional

consiste nos seguintes tópicos principais thatare dada aos candidatos interessados ​​da seguinte forma:.

O tema da Liderando uma equipe ágil consiste ofRole de gerente de projeto difere entre o tradicional eo Project Management, líder em Gerenciamento de Projetos e as características de uma equipe ágil, causas ofproblems em equipes ágeis, Avaliando a agilidade de membros de uma equipe ProjectManagement, Estratégias para superar os desafios enfrentados pela agileteams dispersos, iteração Matching fases com atividades de treinamento correspondentes, Estratégias para impulsionar o desempenho da equipe e treinar uma equipe ágil que os sinais de mau desempenho isexhibiting Restaurant .

Managing Engajamento das Partes Interessadas em um ProjectManagement é o próximo tópico, que é composto por membros da comunidade Categorização de acordo aproject aos tipos de intervenientes, estratégias para o engajamento ensuringstakeholder, atividades que envolvem as partes interessadas em todo thephases de uma Gestão de Projetos, a participação dos interessados ​​em um determinado projeto andmake recomendações para melhorias, Restaurant

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Conceito ofdecision enquadramento, Entrega de Valor e Qualidade em Projeto Gerências, documentação reasonsfor em um Gerenciamento de Projetos, cumprindo os critérios de agiledocumentation, exemplos rotulagem dos contratos de acordo com seus tipos, os contratos de preço fixo não são apropriados para Projeto Gerências,

práticas ágeis para o gerenciamento de risco do projeto, projeto ferramenta de gestão de risco, utilizando gerenciamento de valor agregado (EVM) cálculos, projetos e indicadores de custo e desempenho cronograma para um determinado projeto, documentação e contrato para um determinado Project Management ganhou valueinformation para um determinado . Gestão de Projetos, estratégias para garantir a qualidade onan Gerenciamento de Projetos, e estratégias de ensaio adequadas e ágil qualitypractices ágeis para um determinado projeto

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Planejamento e iterações de controlo Numa PMP , Project Management Professional Exam Compra de Projeto de gestão abrange o conhecimento de atividades que levam placeduring uma reunião de planejamento da iteração, saídas do planningmeeting iteração, Passos para a criação de uma carteira de iteração, Calcular o buffer para agiven conjunto de tarefas do projecto, as acções a tomar quando o planejamento de iterações para uma complexa projeto, criando uma carteira de iteração para um determinado projeto, Criando cronograma aniteration que inclui tampões apropriados, ferramentas para monitorar progressduring uma iteração, informações do projeto que deve ser atualizado em uma releaseplan, Interpretação informações sobre o release projeto usando vários tipos de gráficos , gráficos para monitorizar e relatar o progresso durante uma iteração e gráficos para reportrelease estado Restaurant .

valores fundamentais PMP e padrões éticos consistsof as informações relativas vs. Obrigatório padrões inspirados, projectmanager pode ter que defender com responsabilidade, classificando standardsrelated para o valor central da responsabilidade como sendo aspiração ou obrigatório, Integrando padrões éticos em um projeto, ambiente ético inmulticultural contextos, Passos a dar ao abordar dilemas e thevalues ​​éticos e as normas do Código de Ética e Conduta Profissional PMP. PMP, Project Management Professional Exam

pode ser preparado com a ajuda de vários cursos e guias de estudo

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