Dicas para evitar o fracasso do projeto por Prem Kumar

Vamos entender o que faz um meio fracasso do projeto. Projectfailure ocorre quando um projeto não entregar a saída planejada e necessária, conforme as expectativas da empresa. De acordo com um estudo realizado pela StandishGroup e Project Management Institute mostra que 24% a 68% dos projetos undertookby uma organização falhar. Para além deste percentual, um grande número de projectsget qualquer atraso ou cruzar o limite de orçamento.

Um projeto pode falhar devido a inúmeras razões. Alguns dos thecommon razões, resultando em fracasso do projeto são:

· Pobre planejamento

· análise deficiente dos requisitos do projecto

· Pobre execução dos recursos

·   perdeu o foco no objetivo do projeto

· Projeto sobre o custo

· atrasos no projeto

· alvos não-realizáveis ​​

· A falta de prestação de contas

· Pobre comunicação da equipe

· Não indicação papéis claros andresponsibilities

No entanto, o mau planejamento continua a ser a principal razão offailureof projeto.

Dicas para SuccessfulProjects

Para fazer qualquer projeto um sucesso não é uma tarefa impossível. Onehas para colocar em uma proporção adequada dos elementos, tais como planejamento, execução, implementação, e muitos outros para entregar a saída necessária. Alguns dos thepoints que podem ser considerados ao entregar um projeto de sucesso são os seguintes:

· Realize uma análise aprofundada do project'srequirements

· Reúna todos os recursos

· Definir um 'Projeto de Documentação do' Documento

·   Elaborar um Plano de Trabalho

· Identificar os riscos e os impasses

potenciais ·   monitorar o crescimento

do projeto · conceber e definir uma alternativa ou um back-upplan

· Manter a entrada adequada e clara do instructionswithin a equipe

· evitar mal-entendidos entre membros da equipe

· assegurar o envolvimento dos clientes

Comparando Sucesso & Falha

A tabela a seguir lista para baixo sucesso comparisonsbetween comumente encontrados e fracasso de um projeto:

A determinação do fator

Sucesso

falha

Satisfação do Cliente

Sim

Sem

saída desejada

Sim

Sem

Orçamento Superação

Sim

Sem

Prazos Met

Sim

Sem

claro Comunicação

Sim

Sem

baixa moral

Sem

Sim

Falta de Gestão

Sem

Sim

descontrolado do escopo do projeto

Sem

Sim

Undefined Planejamento de Riscos

Sem

Sim

insuficiente o orçamento & Recursos

Sem

Sim Restaurant

Alcançar SuccessfulProject

Um projeto pode ser definida como o conjunto de atividades planejadas thatare comprometeu a alcançar o resultado desejado. No entanto, a complexidade de um projectcannot ser estabelecidas no âmbito da definição de um projecto mencionado. Assim, para garantir a conclusão bem sucedida de um projectthere é uma necessidade para a gestão efficientproject.

Uma ampla gama de ferramentas de gerenciamento de projetos, como PERT, gráfico de Gantt, WBS, ou PBS, estão disponíveis no mercado, mas estes não podem trabalhar ontheir própria. Você precisa ter uma boa Project Management Professional que o sucesso da contemplatesorganization assegurando projetos bem-sucedidos. Como você pode cumprir o seu sonho de se tornar acertified Project Management Professional, garantindo fornecimento de qualitytraining. Multisoft Academia Virtual fornece-lhe com confiança e fé PMP on-line de formação de certificação

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