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Maneiras de melhorar seu processo de contratação por GrownOut Solution

Employeeattrition está em ascensão hoje. As empresas estão descobrindo que é muito difícil de retainemployees. Organizações que enfrentam uma alta taxa de atrito deve retrabalho processo theirhiring. Atrair bons e talentosos funcionários e certificando-se thatthey seria com a empresa por um longo tempo, está se tornando um challenge.Companies colocados em uma grande quantidade de esforço, tempo e dinheiro para a contratação de funcionários, que endup de passar para o próximo trabalho dentro de pouco tempo , porque eles não gel em withthe políticas da empresa.

Itis uma idéia melhor para repensar e redesenhar o processo de contratação, tais thatcompanies não precisa se preocupar com o atrito. Aqui estão algumas dicas Para melhorar o processo de contratação de sua empresa:

  • Cultura Trabalho:



    Notevery empresa pode ser um Google ou Yahoo. Mas uma empresa pode tomar várias medidas toimprove a cultura de trabalho que atrai funcionários para a empresa. Employeeslooking de melhores oportunidades de Referência Contratar sempre preferem companieswith uma grande cultura de trabalho. Também as pessoas se gabar a cultura de trabalho aboutcertain empresas na Social Media Contratação Índia, o que torna mais fácil respeito pelas pessoas para decidir qual empresa seria bom para trabalhar em

  • .   Nunca pergunte HypotheticalQuestions:

    Itis sempre uma boa idéia para se concentrar sobre o candidato e suas qualidades andknowledge, ao invés de fazer perguntas como "o que seria você faria se você acorda UPAs um pássaro? " Socialmedia Recrutamento Índia diz

    que é sempre melhor para dar toda a atenção para o candidato e hisexperience, habilidades, conhecimentos e atitudes como estas seriam parâmetros whichwould ajudar a decidir o . melhor candidato para o trabalho

  • Dê uma imagem clara ofthe posição e as expectativas:



    Enquanto a publicação de anúncios para situações de vagas em sites ReferralHiring, os empregadores são vagos e escrever uma breve descrição de thejob. Isso não é o suficiente. O empregador deve dar um claro detailedDescription e dos requisitos para o trabalho e que seria esperado de thecandidate uma vez que ele é contratado. Isso fará com que o processo de contratação mais fácil como youwill ser capaz de julgar claramente qual candidato é a escolha apropriada para o vacantpost

  • . Teste os candidatos:

    Manycandidates tendem a exagerar ou mesmo mentir sobre seus conhecimentos, habilidades andexperience em seus currículos. Você nunca deve se deixar levar quando você siteextraordinary credenciais no currículo de um candidato. É muito importante para testcandidates de descobrir se eles têm as habilidades e os conhecimentos necessários e onlythen contratá-los

  • . Sempre incluir othersin o processo de contratação:

    CompanyRecruitment Processo Índia afirma que ao entrevistar um candidato, um shouldnever fazer isso sozinho. Deve haver pelo menos duas a três pessoas envolvidas no processo ahiring. Isto dá uma idéia clara sobre o candidato ser interviewedas cada pessoa no comitê de contratação teria uma opinião distinta. Quando allthe opiniões são colocados juntos e analisados, um seria capaz de selecionar acandidate que seria um ajuste perfeito para um trabalho.

    Bykeeping todos os pontos acima em mente, processo de contratação pode ser feita eficiente eos candidato certo, que podem ser selecionados ficaria com a organização Forlong. Art

    Bio Autor: Anoop Singh

    é grande e especialista escritor de GrownOut

    Quem quiser compartilhar seu conhecimento e experiência sobre o Programa de Contratação de Rastreamento Requerente systemand Referral Na Índia, em seu tempo livre.


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