6 maneiras de pregar uma avaliação de desempenho /Appraisal por Maureen Pound

PerformanceReviews são uma ótima maneira para o check-in com a equipe e apoiá-los em sua roles.However muitos estão mal feito ou não e, como resultado, muitas pessoas leavejobs ou apenas transformar-se sem qualquer direção clara. Eles são uma oportunidade totouch base, envolver e pessoal de apoio para encontrar o foco. Art

Aqui estão as coisas somekey para se lembrar de fazê-las bem .


1. Não fique pendurado sobre theperformance modelo avaliação.

A prioridade é a discussão que você tem eo que você compartilhou a compreensão modelo reach.The é meramente a papelada final para documentar sua discussão e tosupport compromissos e ações futuras que têm sair ainda importante registrar elementos-chave do discussion.It mas não deve ser usado simplesmente asa assinale-a-box ou cartão de pontuação

.

2. A maioria das pessoas teme-los para que needto se concentrar em fazer com que se sintam apoiados, mesmo antes de começar a conversa.

Deixe-os saber o que vai acontecer na conversa e que o focuswill estar apoiando-os e criando oportunidades para eles e thebusiness, não repreendimento-los.


3. . Não se concentrar apenas em "Áreas para melhoria"

Concentre-se em pontos fortes, desafios e interesses do membro da equipe. E melhor ainda, pedir-lhes que seria anarea de melhoria para eles. Dá-lhes a posse, e ilumina-lo, andthey pode dizer o que você estava indo para que você não tem que levá-la. Se não, pelo menos eles tiveram uma palavra a dizer em primeiro lugar e se sentir habilitada como resultado

.

4. O sucesso ofreviews geralmente se correlaciona diretamente com o seu relationshipwith seu empregado

Se o seu relacionamento é superficial orstrained ou inexistente em seguida, a avaliação de desempenho será o mesmo

..

5. Que seja um dois waystreet.

Não tenha medo de pessoas expressando suas preocupações. Você pode achar que youremployees provavelmente vai acabar por sair ou ser infeliz ou tóxicas se o fizerem notget uma chance para se comunicar de forma eficaz. Só porque eles são voicingsomething não significa que ele tem que acontecer. Ele pode ser negociado, ou thelimitations ou situação explicou. Melhor fora do que dentro

.

6. Sem surpresas

Se seu empregado issurprised pelo seu feedback durante a revisão - você precisa tomar posse forthis. Você deve estar se comunicando de forma eficaz e, muitas vezes entre avaliações sopeople são claras as expectativas e como eles estão se encontrando theseexpectations.