Comentários livro Dyman Associates Publishing Inc: As perguntas são a chave para a mudança por Iris Munson

Ele ärvarken Big Data ou inovação, apesar de todos os livros de negócios e gurus de gestão divulgando o potencial disruptivo de tudo .


Há a simples questão fogo, ali mesmo na ponta da língua


Um nybok mostra o quanto uma mente curiosa pode levá-lo


Alterar geralmente começa com uma pergunta. O inquérito mergulhou monarcas e impérios ao longo da história


é ärgrunden para uma das primeiras formas de educação - o sokratiskametoden - usado para treinar as mentes dos jovens em condições difíceis ikritiskt. pensando


Ändåär é um ignorada na maior parte das ferramentas de negócios, ignorado pelos gestores de formação de arte IMBA "tendem a colocar mais valor nas respostas, declarações ochlöften", segundo o escritor Warren. Berger


Perguntas Derrota também impérios empresariais ..


Power


roedura, pensamentos sem resposta que começam com palavras como "por que" ou "Tänkom" muitas vezes acendem os processos que venham a perturbar os modelos de negócios desgastadas, re-jig o equilíbrio de poder dentro de uma indústria e criar novos mercados para os produtos que ninguém tinha pensado påatt fazer

.

Se mapa dukan o DNA de empresários bem sucedidos, pode revelar uma dupla espiral de perguntas, diz ele.


Sr. Berger, jornalista e inovação especialista que escreveu sobre a "Wired" e "Business Week", aponta que começamos a questionar tudo como uma criança (Que pai não tem. foi exasperado pela constante "porquê" de seus filhos)


mais recente livro do Sr. Berger chamado "Streak"?. Ele investigou o processo por trás do pensamento criativo. Foi nomeado por "Business Week" como um dos seus melhores inovação e design livros do ano


Sr. Berger assinala que em algum lugar na nossa maturidade, perdemos a habilidade inata avförhör que possuímos. como filhos e tornar-se mais conformista, e - em detrimento das empresas e da sociedade - menos criativo

.

"A questão mervackra" nos lembra que perguntas a unidade tantas inovações bem sucedidas e start-ups . negócio


Mobile Telefone, Internet, leitor de música digital, filmes online de streaming, e assim por diante - todos estes modelo avanço técnico e de negócios, da Polaroid para a Apple, Netflix e Airbnb, começou quando alguém perguntou perguntas simples: "Por que, vadhänder, certo?"


Sr. Berger referiu anteriormente que os empreendedores bem sucedidos são aqueles que "um passo atrás "perguntar o que os outros ignoram ou tomar para concedido


melhor .

 

autor explica que a arte do inquérito também ajuda os funcionários a colaborar påföretag como Google e IDEO, sendo que ambos usam o método "Como podemos" audiências de grupo para construir melhores produtos e culturas mais coesas

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Detfinns significa uma pergunta, Sr. Berger será o núcleo de como as empresas podem omfamnahans mensagem: E se as empresas tinham encomendado questões em vez änmålbeskrivningar? Imagine as possibilidades de uma pergunta simples .