"Veja", avalia situação atual e detectar as lacunas entre a situação ideal ea situação atual Nike Air Max Salto. "Pense" desenvolve ações específicas que devem ser feitas para diminuir as distâncias entre a situação ideal ea situação atual.

Recursos "Plano" listas para baixo necessária para a execução das atividades de planejamento Air Jordan Heels.Strategic também é considerada um conjunto de passos criativos e lógicos.

1. Ele esclarece os objetivos a serem alcançados Nike Salto Alto. Estes objectivos são classificados de acordo com o nível de sua importância.

Ela pode ser TRO (Top Rank Objetivo), 2 Terminou Objetivo, Objetivo 3 Posições e assim por diante Salto barato Nike. Os objectivos classificação mais baixa responde à "como" questão enquanto objectivo posto mais alto responde o "porquê" questão.

No entanto TRO está isenta porque o objetivo aqui é defined.2. Ele reúne e analisa as informações. Ele inclui a avaliação interna sobre os recursos e avaliação externa, que incluem varredura ambiental. A análise morfológica é utilizada por ambas as avaliações internas e externas. A análise SWOT também podem ser incorporados para avaliar os aspectos de ambientes e organizações que sejam indispensáveis ​​para alcançar o objectives.3 plano estratégico. Ele avalia viabilidade objetivo na vista SWOT. SWOT é as siglas que significa Forças, Oportunidades, fro Pontos Fracos e Threats.4. Ela se desenvolve estratégia envolvendo SWOT.