Como construir uma equipe que vai segui-lo por Bodo M.

Primeiro de tudo você tem que escolher uma oportunidade que tem um histórico de sucesso e está bem estabelecida em uma área de seu interesse. Em seguida, avaliar a sua gestão com base em integridade, honestidade e história de antes de se juntar. Você pode fazer isso muito facilmente na internet hoje. desenvolver um relacionamento pessoal, não só com o seu patrocinador imediato, mas também com o pessoal de gestão. se você gosta da oportunidade, mas não o seu patrocinador e que será de cerca de 98% do tempo, sair e encontrar outro patrocinador que você pode trabalhar com. Você quer ter um patrocinador que está interessado em seu sucesso Lembre-se que pode ser uma grande vantagem aderir a um novo empreendimento quando você chegar em desde o início - Mas também sabemos que muitas oportunidades de start-up será ido dentro de 1-2. anos. Vamos começar agora com as 9 orientações simples que eu estou usando:

1. Conheça e Grã Seu novo candidate.2. Convide-os a iniciar uma estreita relação de trabalho com you.3. Dê-lhes mais do que um convite como alguns são reluctant.4. Ofereça-se para ajudá-los e realmente fazer o que você está dizendo quando eles ask.5. Anuncie para eles até que eles têm a sua própria downline.6. Mostre-lhes recursos gratuitos que funcionam e ensiná-los a usar them.7. Sempre dê mais do que você receive.8. Apenas trabalhar com aqueles indivíduos que são sensíveis e work.9. Largar os que tirar vantagem de você ou, não estão ativos.

Com o tempo a sua equipa vai ter uma equipe pequena, mas sensível. E esta equipe vai crescer.

Você quer estar no meu time, por favor contacte-me.

Bodo