Como ganhar no MLM - New England Patriots Jerseys por fa yi

Você precisa de metas de longo prazo Nike NFL Jerseys imediata, de curto prazo e. Seu objetivo imediato deve ser o de entrar em lucro.

Se você precisa para obter X quantidade de pessoas para estar no lucro residual, então você precisa para obtê-los agora NFL Jerseys. Você pode ter que levá-los todos a si mesmo, mas normalmente os novos membros irão trazer novos membros para que você não pode ter que levá-los todos a si mesmo.

Nunca depender dos outros para fazer o seu trabalho, levá-los para si mesmo que você vai ser melhor para barato NHL Jerseys. Seja sério.

Tão grave como um ataque cardíaco. Os membros que não estão em lucro culpar seu fracasso em promessas quebradas, a empresa, os produtos, o nome dele da NBA Jerseys baratos. Assim, cuidar de si mesmo em primeiro lugar.

Seu negócio é o seu negócio. Os seus fracassos são suas falhas. . Há apenas duas pessoas que são responsáveis ​​por seu sucesso em MLM, Marketing de Rede. Eles são você e você mesmo. Você precisa planejar como você está indo para obter novas pessoas! Quando eu estava na Força de Polícia de Victoria, Detetive Escola de Formação em Melbourne, Austrália, meu velho sargento disse: "A falta de plano está planejando falhar". Você precisa saber onde seus clientes potenciais estão indo para estar vindo. 6. Compreender o seu Plano de Compensação. Pegue sua calculadora e ter um bom olhar real em seu plano de compensação. Seu primeiro objetivo é estar no lucro. Em alguns planos estrategicamente membros colocação lhe dará os lucros mais rápidos. Dinheiro não é tudo, a menos que você não tem isso. Nós não trabalhamos nossa MLM, Network Marketing negócio para o dinheiro. Trabalhamos-lo para as opções que o dinheiro pode comprar e as pessoas que podem ajudar no caminho. Pense no que você poderia fazer com US $ 10.000 por mês. Você pode gostar de dar a seus pais, comprar um carro ou dois, uma casa ou dois. Dê-lhe a sua caridade favorita. As opções são limitadas apenas à sua imaginação e objetivos.