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Roteiro para a bem sucedida organização Change - Air Jordan 9 por Lucy Mr
Saude examinaremos várias técnicas para navegar o descongelamento, a ação /transição, e recongelar fases de mudanças de Air Jordan 9.Techniques para Unfreezing PhaseCreate um senso de urgência.
Este é o primeiro passo descrito no Kötters Mudança Leading (1996), e é talvez o passo mais importante em todo o processo Air Jordan 1. Criar um senso de urgência, ou uma crise, galvaniza a organização para o avanço do esforço de mudança.
fornecer provas. Use fatos e dados para conectar o esforço que a actual função da organização Air Jordan 13. Apresentar uma imagem clara das conseqüências organizacionais para não mudar.
Oferecer um Vision. Todos os membros da organização quer ser parte de algo que os inspira Nike Zoom. Criar uma visão que leva ao coração da missão e valores da organização irá incentivar as pessoas a participar.
Técnicas para os componentes de Ação /Transição PhaseGet envolvidos. Envolvendo aqueles que são os mais afetados pela mudança e dando-lhes um papel importante no processo envia uma forte mensagem de transparência e abertura dos patrocinadores do esforço de mudança. Ter uma voz em que ocorre confere poder aos eleitores, proporcionando-lhes uma sensação de controle em uma outra situação incontrolável. Eles também são mais propensos a ajudar a criar soluções quando ocorrem retrocessos ou pontos de conflito surgir durante a mudança initiative.Creat Primeiros Passos. Tornar mais fácil para ir criando metas alcançáveis rápidas. Esta constrói dinâmica e mostra aos outros que o esforço de mudança é provável que succeed.Coach. Tendo treinadores no lugar permite que outras pessoas para identificar alguém se aproximar quando tiver dúvidas ou preocupações. Certifique-se os treinadores não só compreender as suas funções e as fases de mudança, mas que eles também são capazes de ajudar os outros através das process.Techniques mudança para recongelamento PhaseReward. Construir em recompensas para os comportamentos desejados. Estes podem ser pequenos e simples, como certificados individuais de presente, ou grande, como uma viagem para toda uma department.Develop Rites of Passage. Criar rituais que celebram as mudanças e significam o enterro das velhas formas de fazer as coisas. Não subestime a importância de rituais - eles podem ser uma atração poderosa para criar encerramento e um passo significativo em direção à visão de futuro da organization.Socialization as alterações. Como mencionado anteriormente, é importante instutionalize as mudanças criando encaixar-los nos sistemas formais e strucures. Mas não pára por aí construí-lo no tecido social da organização, comunicando constantemente os benefícios ea visão de mudança.
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