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A marca alemã relojoeiro de luxo reconstrução do pós-guerra escombros por Lukas Jean
Cheap Hotel &Relógios nbsp; QUARTZBien a Segunda Guerra Mundial quase destruiu as operações da empresa, a produção foi reiniciado, apenas para sofrer outro golpe quando ocupantes soviéticos desapropriou a negócios em 1948. "O pouco que restou depois da guerra foi removido pelos soviéticos", disse Walter Lange, que agora vive em Pforzheim no sudoeste da Alemanha, mas viaja frequentemente para Glashuette. "Eu costumava máquinas de embalagem em caixas para expedição para a Rússia. A Lange, tivemos que fazer esboços para ensinar russos como cronômetros marítimos ", ele said.The jovem Walter fugiu para a Alemanha para escapar do trabalho em uma mina de urânio e tentou reconstruir o marca, mas suas tentativas falharam e ele perdeu toda a esperança de ver um relógio Lange deixar usine.Sur visitas regulares Glashuette 1970, Lange viu como a cidade da indústria do relógio virou-se para a produção em massa relógios de quartzo baratos, uma tendência que também mergulhou relógios mecânicos suíços na crise em torno do mesmo temps.Ce foi apenas após a queda do Muro de Berlim se atreveu Lange revitalizar a marca e criar o modelo Lange 1, com a ajuda do falecido Bluemlein Guenter, então chefe de relojoeiros suíços Jaeger-LeCoultre e IWC "Lange construiu um estilo perfeitamente identificável, com a sua grande data e telas descentradas:. estilo saxão", Gregory disse Pons, businessmontres editor do site montre.Richemont adquiriu as três marcas para 3,1 bilhões de francos suíços em 2000, deixando Walter Lange a 10 por cento Lange & Söhne os vendeu em 2003. "Juntos, eles eram uma magnífica colecção de habilidades relojoaria e ativos. Lange foi e está posicionado na parte superior da empresa, "um porta-voz da Richemont dit.La mesmo ano, Swatch Group assumiu rival Glashuetter Uhrenbetrieb, sucessora da empresa gerida pelo Estado, que tem relógios fabricados sob os comunistas, e emitiu o seu pessoal de 150 para relógios mecânicos high-end na década de 90 sob a marca Glashütte Original.UN POUCO HISTOIREL'histoire Lange & Söhne fascinar seus clientes. "Eu comprei um Lange em Hamburgo em 1998, quando a marca era conhecida apenas para iniciados. Na época, as pessoas pensavam relógios. bom era ser suíço ", disse um 53-year-old banco privado suíço, que mantém a maior parte do tempo, sua Lange no porta-malas e carrega um relógio IWC" Um amigo m ' falou da marca alemã está renascendo e eu achei interessante ", disse ele. O valor de seus shows aumentou para cerca de 22.000 euros (US $ 28.800) a partir de 18000, ele coletor dit.Regarder Hans Gut, um dentista aposentado, já visitou a fábrica três vezes com Glashuette Beyer varejista. "Eu sou suíço, então o fato de que estes relógios são alemão não foi uma vantagem para mim, mas eu caí no amor com eles, no entanto, o design ea história única da marca ", disse ele . "Vendo todo o trabalho que vai para estes relógios que realmente me convenceu." Lange alguns relógios mil de ouro e platina que vendem por um ano a partir de 15.000 para € 400,000, colocando-a na extremidade superior a faixa de preço ao lado de Richemont Vacheron Constantin, Breguet e família Swatch Group Patek Philippe.Richemont não quebrar as figuras na marca, mas os analistas estimam as vendas anuais de 100 a 400 milhões euros.HARD TIMESUne momento difícil para a marca começou em 2009, quando a crise financeira apertou as vendas de relógios e bénéfices.Glashuette prefeito Markus Dressler confirmou receitas fiscais locais de negócios caiu por 70-80 por cento este ano, um sinal maior contribuinte da cidade, Lange & Söhne, não estava indo bem. As receitas fiscais recuperaram gradualmente, voltando aos níveis de antes da crise do ano passado, ele dit.Puis CEO Fabian Krone-licença em 2009 e foi substituído por indústria fora Wilhelm Schmid, que haviam ocupado posições na distribuição e comercialização na montadora BMW.Jaeger-LeCoultre CEO Jérôme Lambert foi nomeado para supervisionar a recuperação da marca em detrimento de suas responsabilidades para Jaeger-LeCoultre. "Lambert, que É um excelente gestor, colocou a empresa no caminho certo ", disse questões de gestão Pons.Les pode ter sido resolvido, mas os desafios permanecem. "A marca é lutar por uma nova identidade. Seu estilo foi imitado muito por isso tem menos impacto agora ", disse Pons.Une nova dificuldade para Lange & Söhne estes dias para encontrar trabalhadores qualificados em uma região do êxodo rural e um colapso da taxa de natalidade nos anos após a reunificação allemande.Quatre cinco antigos estados da Alemanha de Leste experimentou declínios de dois dígitos em sua população entre 1991 e 2008, contra uma tendência positiva nas taxas de natalidade maioria das regiões alemãs Ouest.Les na antiga República Democrática Alemã caiu para uma criança por mulher, em 1991, de 1,5 em 1990, de acordo com estatísticas oficiais, e manteve-se baixa na década de 1990, o que significa menos jovens entrando no mercado de trabalho ao longo dos dias seguintes. "A Alemanha não é um dos países relojoeiro e que não é fácil trazer de relógios suíça aqui. Portanto, é essencial para nós para treinar nossos próprios aprendizes, "Chief Executive Schmid disse Reuters.En verdade, todos os relojoeiros jovens Lange atendidas nas oficinas disseram que obteve a sua formação na cidade. Para a próxima geração, Lange vai dobrar o número de aprendizes formados em sua escola de relojoaria para 20 este ano. "Faz-me triste ver que os jovens deixaram Glashuette", disse Walter Lange. "Ninguém quer viver aqui, porque as pessoas têm apenas tornar-se tão exigente hoje." Mas para projetar relógios complicados que você precisa de paz e tranquilidade. Para mim é uma grande alegria ver como a empresa ea cidade prosperou graças a relojoaria. "
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