Posicionando-se Durante uma recessão - AcidicBucket YummyBrain.org.us por BSAT Bsat

Você pode estar pronto para bater o corredor à terra quando a recessão acabou, se você gastar sabiamente e fazer uso do seu tempo extra agora

A resposta habitual para uma desaceleração da economia está a reagir e parar de gastar inteiramente RapCriminal.org. Isto não só alimenta a recessão, mas dificulta seriamente suas chances de ganhar um aumento significativo da quota de mercado.

Só você sabe suas limitações verdadeiros gastos BeyondSketch.us. Se você fêz seu trabalho na frente; melhorar a produtividade e eliminando o desperdício, então você deve estar em uma posição de continuar gastando

Isso não significa que você gasta excessivamente.; só que você deve continuar a gastar, se você tem os recursos sanfrogs.biz.It é inevitável que algumas empresas não vai resistir à tempestade.

Aqueles que têm ignorado a implementação de melhoria contínua e de manufatura enxuta vai achar que é difícil sobreviver em uma economia pobre. No mínimo, se conseguir sair da recessão em tudo, eles não vão ser a mesma empresa que eram antes da recessão. Se você conhecer a sua concorrência, e você pode reconhecer aqueles que são vacilante, então você pode posicionar-se para assumir o negócio já não podem handle.RETAIN sua força de trabalho e TRAINAs seu negócio começa a abrandar, faça o que puder para evitar demissões. Simplesmente porque todo mundo está fazendo isso não significa que ele é uma boa idéia. Ganhos de curto prazo na maioria das vezes trazer prejuízos a longo prazo. Deixe os lemingues fugir do precipício sem você. Um monte de tempo e dinheiro foi investido para treinar os trabalhadores, então por que simplesmente deixá-los ir Você não iria jogar fora suas máquinas, então por que jogar fora seus funcionários Aproveite o tempo adicional agora você tem que fazer as coisas que você disse que não tinha hora para no passado; coisas que vão melhorar a sua linha de fundo. Coisas que irá posicionar sua empresa para assumir o negócio que está sendo lançado fora agora, assim como o negócio que virá depois da recessão. Faça uso desse tempo extra para a limpeza da casa. Livrar-se de todas aquelas peças antigas que não poderia ser reparado. Vender ou reciclar matérias-primas que você já não tem um uso para. Organize os itens que você ainda usa. Re-organizar o seu armazém ou departamentos para melhor fluxo de trabalho. Limpo e pintar o seu equipamento para que ele continuará a servir as suas necessidades por muito tempo no future.Now é grande tempo para treinar sua força de trabalho. Faça uso do tempo extra que você tem que estabelecer um programa de formação. Criar essas descrições de trabalho e procedimentos de trabalho. Descubra onde você está carente e obter essas pessoas treinadas. Cross-Treine sua força de trabalho para entender e executar todas as tarefas necessárias que você tem. Ensine-os a executar todas as máquinas disponíveis. Treiná-los para não funcionar apenas em seu departamento, mas em todos os seus departamentos. Uma força de trabalho bem treinada não só aborda esses pesadelos de agendamento, mas ajuda a motivar os seus colaboradores. Ao manter sua base de funcionários intacto e treiná-los; você vai ter uma força de trabalho experiente e eficiente no lugar quando a recessão acabou. Não é ele muito mais atraente para ter esses trabalhadores experientes no lugar, do que é ter que sair e contratar novos funcionários e treiná-los enquanto você está tentando assumir nova vantagem businessTake deste tempo extra para lidar com alguns desses programas que irão melhorar suas operações. Implementar programas de melhoria de processos. Obter algum de seus empregados formalmente treinados em técnicas de fabricação de seis sigma ou magras e começar a usá-los. Coloque um programa de manutenção preventiva estruturado no lugar. Obter esses programas verdes em funcionamento. Todos estes programas de treinamento realmente custar muito pouco ou nada em tudo. O grande investimento é o tempo, e tempo é o que você tem um monte de agora. Não olhe para a formação como uma saída de caixa injustificada durante os tempos difíceis, mas um investimento prudente e comprovada no futuro do seu negócio. Contratar aqueles WORKERSWaiting altamente qualificados para contratar novos funcionários quando a economia melhora pode soar como pensamento racional no presente; no entanto, se você esperar até lá para começar a contratar, a piscina será significativamente menor. A contratação desses funcionários necessários agora irá beneficiar a empresa, agora e no futuro. Há atualmente uma enorme quantidade de especialistas desempregados lá fora, que foram recentemente reduzidos. Há mais top notch recrutas lá fora, agora então, tem havido por quase trinta anos! Agora é o momento para tirar proveito da situação e colocar alguns desses grandes colaboradores para trabalhar em sua empresa. Sim, há sempre a chance de que esses trabalhadores experientes vão deixar de pastos mais verdes, uma vez que o mercado muda, mas