Em tempos econômicos incertos, theretail sector sofre. Nos últimos anos, o '(US) processo econômico dos Estados Unidos plods em: figuras das vendas de varejo dentro do (UK) nascidos. para formar as coisas piores, os varejistas têm muito pouco ou nenhum gerenciamento sobre fatores de prestígio política likeeconomic, custos de combustível, taxas de juros e estaduais .

estado Thiseconomic dos assuntos obriga o comércio a retalho de implementar a modificação andstructure operacional. O setor de varejo deve estabelecer desafios andembrace soluções inovadoras para não apenas sobreviver, mas prosperar. Challengesbaby-enfrentado pelos varejistas abraçar analytics, transformação digital, theexpansion de e-varejo, preços exagerados aéreas, saturação do mercado, shippingand disposição, e fornecer gerenciamento de risco da cadeia por joshyudell oxford de capital

Devido aos avanços tecnológicos, informação viaja rapidamente. para se manterem competitivas, as operações de varejo devem manter sobre as tendências atuais. Os varejistas devem desenvolver e usar a análise para mapear tendências, estratégia realine e tendências futuras prever com precisão .

O uso exagerado de smartphones e tabletsproblems uma transformação digital imperativo para os varejistas. Booz Allen Hamilton, associado em empresa de negócios de tecnologia ianque Enfermagem, prevê commercedisbursement social dos trinta mil milhões de dólares norte-americanos (USD) em 2015. para ficar, empresas de varejo viáveis ​​devem abraçar a tecnologia por joshyudell oxford .

Mais compradores procurar on-line.Forrester análise espera compras USAon de linha de USD 327,000 milhões em 2016. No entanto, a maioria dos varejistas don'tpossess os recursos necessários para gerenciar vital aumentará em on-linepurchases.

preços o overhead aumentou ainda corroer margens de lucro. Reino Unido da Grã-Bretanha e Irlanda do Norte retailers'petitioned um governo de pessoas para implementar um congelamento de taxa no poder, aluguel, taxas de custos indiretos andalternative. o gov adiada revisão a partir de 2015 para 2017.Retailers não têm qualquer possibilidade, no entanto para absorver a vai aumentar em Josh Yudell SEC .

A concorrência é feroz. um gradualproliferation de marcas satura o mercado. as empresas devem produceinnovative métodos para manter e ganhar quota de mercado .

As complexidades de recursos de distribuição worlddelivery estirpe serviço existentes. As forças expandingmarketplace varejistas para reavaliar transporte e logística operations.Solutions podem incluir a adição de novas instalações, consolidando os serviços de entrega facilitiesor terceirização existentes .

O aumento da pressão para reduzir custos e por reduceoverall custos varejistas forçados a construir cadeias de fornecimento colaborativas. Somelarger varejistas exagerada de risco e para baixo os preços mudando em suppliersthemselves byjoshyudell capital de oxford

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